Turinys. Prezidento žodis...5. MG Baltic istorija ir veikla...7. MG Baltic struktūra MG Baltic Trade MG Baltic Investment...

Similar documents
Eksporto plėtra į Skandinaviją. Eksporto partnerių paieška ir ryšių užmezgimas bei palaikymas

Draudimo paslaugų sektoriaus įmonių eksporto į Gruziją galimybių studija m.

Draudimo paslaugų sektoriaus įmonių eksporto į Rusiją galimybių studija m.

75 Atspaudas/Offprint Patrauklios kaimo aplinkos išsaugojimas ir formavimas Sargeliai: Kruenta ISBN

BENDROVĖS IR GRUPĖS KONSOLIDUOTAS TARPINIS PRANEŠIMAS

Vartotojų ir gamintojų kainų indeksai

Style and Harmony of Urban Green Space Landscape

Pavyzdinis įmonių socialinės atsakomybės taikymo planas ir jo įgyvendinimo gairės valstybės valdomoms įmonėms

LIETUVOS ŪKIŲ KONKURENCINGUMAS IR ES PARAMOS ĮTAKA. Irena Kriščiukaitienė Lietuvos agrarinės ekonomikos institutas

Lietuvos Respublikos energetikos ministerija. Ataskaita gruodis

INVL Technology APŽVALGA IR PERSPEKTYVOS. KAZIMIERAS TONKŪNAS

2012 M. PARENGĖ: UAB KVALITETAS IR DAXAM SUSTAINABILITY SERVICES

KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS MAGISTRO DARBAS

Kūrybinių industrijų plėtra Lietuvoje

Gamybos sektoriaus įmonių eksporto į Kazachstaną galimybių studija

F I N A N S I N I O S T A B I L U M O A P Ž V A L G A

Valdymo gairės Baltijos šalių įmonėms, priklausančioms valstybei ir savivaldybėms

EUROPOS REKONSTRUKCIJOS IR PLĖTROS BANKO DOKUMENTAS STRATEGIJA LIETUVAI. patvirtinta Direktorių tarybos 2006 m. kovo 23 d.

BENDROVĖS IR GRUPĖS KONSOLIDUOTAS TARPINIS PRANEŠIMAS

M. EUROPOS KAIMYNYSTĖS PRIEMONĖS LATVIJOS, LIETUVOS IR BALTARUSIJOS BENDRADARBIAVIMO PER SIENĄ PROGRAMA

ISSN Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos (29)

BENDROVĖS IR GRUPĖS KONSOLIDUOTAS TARPINIS PRANEŠIMAS

Svarbiausios technologijos 2017-aisiais. Vytautas Bitinas

Inovacijų plėtros Lietuvos pramonėje tyrimas

VERSLO VADYBOS FAKULTETAS BUITINĖS TECHNIKOS GAMYBOS ĮMONIŲ PRODUKCIJOS EKSPORTO GALIMYBIŲ DIDINIMAS

1. Pagrindiniai šalies transporto sektoriaus ekonominiai rodikliai

FINANSINIO STABILUMO APŽVALGA

Ekonomikos augimo veiksmų programos įgyvendinimo galutinė ataskaita

KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS

MVĮ internacionalizacijos rėmimas Gerosios patirties pavyzdžių rinkinys

AB SEB bankas 2017 metų nepriklausomo auditoriaus išvada, metinis pranešimas ir finansinės ataskaitos m. kovo 12 d.

AB SEB bankas 2015 metų nepriklausomo auditoriaus išvada, metinis pranešimas ir finansinės ataskaitos m. kovo 18 d.

2016 AB Energijos skirstymo operatorius

LIETUVOJE PRIEIGA PRIE FINANSŲ PRIEIGA PRIE RINKŲ GALIMYBĖ RASTI VERSLO PARTNERIŲ PAGRINDINIS NAUDOS GAVĖJAS NACIONALINĖ.

INVESTICIJŲ PRITRAUKIMO IR IŠTEKLIŲ SUTELKIMO EKONOMINIAM PROVERŽIUI M. PLANAS

2013 m. vasario mėn. 22 d. Nr. 1-5.

Specialiosios uždarojo tipo investicinės bendrovės INVL Technology prospekto santraukos vertimas į lietuvių kalbą SANTRAUKA

NEMATERIALAUS TURTO KLASIFIKAVIMO IR PRIPAŽINIMO PROBLEMOS

PASLAUGŲ INOVACIJŲ DIEGIMO VERTINIMO KRITERIJAI

LIETUVOS ŽEMĖS ŪKIO UNIVERSITETAS. Ekonomikos ir vadybos fakultetas

EUROPOS ŽEMĖS ŪKIO FONDAS KAIMO PLĖTRAI: EUROPA INVESTUOJA

DARNAUS VYSTYMO SKATINIMAS REMIANT EKOLOGINIUS ŪKIUS

Europos ekonomikos ir socialinių reikalų komitetas. Europos ekonomikos ir socialinių reikalų komiteto NUOMONĖ

GLOBALIZACIJOS PROCESŲ ĮTAKA EUROPOS SĄJUNGOS NEKILNOJAMOJO TURTO RINKOMS

APLINKOSAUGINIŲ MOKESČIŲ ĮTAKA APLINKOS TARŠAI IR GAMTOS IŠTEKLIŲ NAUDOJIMUI

UAB VAKARŲ MEDIENOS GRUPĖ Socialinės atsakomybės veiklos ataskaita už 2014 m.

GAMYBOS LOGISTIKA GAMYBOS VADYBA

ŽALIOJI KNYGA. Pasirengimas visiškam audiovizualinės aplinkos integravimui: augimas, kūrimas ir vertybės

ŽALIEJI PRAMONĖS SPRENDIMAI LIETUVAI

Skaidrumo ataskaita. Mūsų nuolatinis dėmesys kokybei. KPMG Baltics, UAB. už 2017 m. rugsėjo 30 d. pasibaigusius metus

VILNIAUS UNIVERSITETO KAUNO HUMANITARINIO FAKULTETO

Branduolinės energetikos plėtros Baltijos regione perspektyvos

KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS STRATEGINIO VALDYMO KATEDRA MAGISTRO DARBAS

KOMISIJOS TARNYBŲ DARBINIS DOKUMENTAS. Šalies ataskaita. Lietuva {COM(2015) 85 final}

VYTAUTO DIDŽIOJO UNIVERSITETAS. Rasa Statulevičien

LIETUVOS SOCIALINIŲ TYRIMŲ CENTRAS SPECIALISTŲ IR KOMPETENCIJŲ ESAMOS PASIŪLOS IR PAKLAUSOS ATITIKIMO ANALIZĖ

Trumpai apie BP7 Kaip dalyvauti ES 7-oje bendrojoje mokslinių tyrimų programoje

VERSLO IR MOKSLO BENDRADARBIAVIMO PERSPEKTYVOS

MOKESČIAI IR ŽEMĖS ŪKIS EUROPOS SĄJUNGOS IR LIETUVOS TEISINIO REGLAMENTAVIMO KONTEKSTU

PE-Xa sistema puikus kokybės, patogumo ir paprastumo derinys

DAUGIABUČIŲ NAMŲ ATNAUJINIMO (MODERNIZAVIMO) PROJEKTŲ ĮGYVENDINIMO VADOVAS

6 NUMERIS. Lietuva. Francesco Calderoni Monica Angelini Alberto Aziani Marco De Simoni Marina Mancuso Martina Rotondi Eleonora Santarelli Ada Vorraro

Įmonių socialinė atsakomybė

LIETUVOS KAIMO PLĖTROS METŲ PROGRAMOS 2014 METŲ PAŽANGOS ATASKAITA

KAIP PRAKTIŠKAI ĮGYVENDINTI STRATEGINIUS PLANUS

LIETUVOS STANDARTAS LST EN ISO /AC PATAISA AC

TURIZMO PLĖTROS PERSPEKTYVOS VIETOS SAVIVALDOS LYGMENIU

Vilniaus universitetas Matematikos ir informatikos fakultetas Matematikos ir informatikos metodikos katedra El. paštas:

Sèkmè. Pasirinkimas. PROCESAS Idèja. Pareiga. Vizija m. ruduo

MOKYKLŲ TYRIMAS: INFORMACINĖS IR KOMUNIKACINĖS TECHNOLOGIJOS (IKT) ŠVIETIME

KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS MAGISTRO DARBAS

LIETUVOS RESPUBLIKOS KULTŪROS MINISTRAS

Lietuvos dalyvavimas ES Pietų kaimynystės politikos įgyvendinime

Netradicinės mokyklos organizavimo alternatyvos

KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS MAGISTRO DARBAS

ILGALAIKIO MATERIALIOJO TURTO KOMPLEKSINĖS ANALIZĖS METODIKA

VILNIAUS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS FAKULTETAS VADYBOS KATEDRA. Indrė PATAPIENĖ Kokybės vadybos programa

VILNIAUS TERITORINĖS LIGONIŲ KASOS KORUPCIJOS PREVENCIJOS METŲ PROGRAMA I. SKYRIUS BENDROSIOS NUOSTATOS

PRIVATAUS GYVENIMO RIBOJIMAS ELEKTRONINIŲ RYŠIŲ SRITYJE NUSIKALTIMŲ TYRIMO TIKSLAIS: PROBLEMOS IR GALIMI SPRENDIMAI

Eurokodas 1. Poveikiai konstrukcijoms. 1-3 dalis. Bendrieji poveikiai. Sniego apkrovos

Kaunas skaičiais TURINYS GYVENTOJŲ (miete ir rajone) 29 muziejai 58 bibliotekos

ASMENŲ SU FIZINE JUDĖJIMO NEGALIA SOCIALINĖ INTEGRACIJA LIETUVOJE: PADĖTIES ANALIZĖ

Aukštos kvalifikacijos specialistų (magistrantų) tyrimas Lietuvoje: pasiūla nutolusi nuo paklausos

PASIŪLYMAI LIETUVOS RESPUBLIKOS VYRIAUSYBEI DĖL LIETUVOS GYVYBĖS MOKSLŲ INDUSTRIJOS PLĖTROS GAIRIŲ

NACIONALINĖ MOKSLO PROGRAMA GEROVĖS VISUOMENĖ I. BENDROSIOS NUOSTATOS

ŠIAULIŲ UNIVERSITETAS SOCIALINIŲ MOKSLŲ FAKULTETAS VIEŠOJO ADMINISTRAVIMO KATEDRA. Edita ČALNARĖ. Magistro darbas

LIETUVOS KAIMO PLĖTROS METŲ PROGRAMOS 2013 METŲ PAŽANGOS ATASKAITA

ELEKTRONINĖS KOMERCIJOS TEISINIAI ASPEKTAI: BENDRIEJI KLAUSIMAI. M.Civilka. Vilniaus universiteto Teisės fakulteto

VALDYMO EFEKTYVUMO DIDINIMAS ATSAKAS Į EUROINTEGRACIJOS IR GLOBALIZACIJOS IŠŠŪKIUS

KOMISIJOS KOMUNIKATAS EUROPOS PARLAMENTUI, TARYBAI, EUROPOS EKONOMIKOS IR SOCIALINIŲ REIKALŲ KOMITETUI IR REGIONŲ KOMITETUI

LIETUVOS MOKSLININKŲ LAIKRAŠTIS IŠ ČIA KYLAMA Į ŽVAIGŽDES. Naująjį rektorių sveikina Premjeras Algirdas Butkevičius VU Komunikacijos skyriaus nuotr.

Lenkijos ir Rusijos susitarimas dėl gamtinių dujų tiekimo: ES energetikos politikos neveiksnumas

Ekstremalių situacijų valdymo politikos formavimo koncepcijos ir jų įgyvendinimas

KOKYBĖS VADYBOS DIEGIMAS ORGANIZACIJOJE: ŽMOGIŠKASIS ASPEKTAS

ĮMONIŲ IR PRAMONĖS GENERALINIS DIREKTORATAS MIKROĮMONĖS VIDURINIAME MOKYME GERIAUSIOS PROCEDŪROS PROJEKTAS: GALUTINĖ EKSPERTŲ GRUPĖS ATASKAITA

KOMISIJOS KOMUNIKATAS EUROPOS PARLAMENTUI, TARYBAI IR EUROPOS EKONOMIKOS IR SOCIALINIŲ REIKALŲ KOMITETUI

m. ES fondų investicijų terminų žodynėlis

UAB ŠIAULIŲ VANDENYS VEIKLOS EFEKTYVUMO VERTINIMAS IR PERSPEKTYVŲ NUMATYMAS

Flexible Product Drying System Design and Application

Klimato kaita kas tai?

Transcription:

Turinys Prezidento žodis...5 MG Baltic istorija ir veikla...7 MG Baltic struktūra...13 MG Baltic Trade...17 Mineraliniai vandenys... 19 Stumbras... 20 Tromina... 22 Biofuture... 23 MG Baltic Investment...27 Aprangos grupė... 29 Mitnija... 31 MTK Construction... 33 MG Baltic Media... 35 Laisvas ir nepriklausomas kanalas (LNK)... 36 Alfa Media... 38 Neo-Press... 39 Mediafon... 40 UPG Baltic... 41 MG Valda...45 MG Valda: projektai Lietuvoje 2007 metais... 46 MG Valda: projektai Latvijoje 2007 metais... 47 Koncerno MG Baltic sutrumpinta konsoliduota ir bendrovės finansinė atskaitomybė bei metinis pranešimas 2007 m. gruodžio 31 d...50 Kontaktai...61

Praėję 2007 metai buvo sėkmingiausi koncerno istorijoje sparčiai augo įmonių pajamos ir pelnai. 2008 metais susidūrėme su viena rimčiausių krizių, kuri pakeitė pasaulio finansus, energetikos ir maisto išteklius bei kainas. Visa tai turi įtakos Lietuvos ūkiui ir visam Baltijos regionui, kuriame dirba pagrindinės koncerno įmonės. Sulėtėjo nekilnojamojo turto rinkos augimo tempai, brangsta kreditavimas, nepaliaujamai didėja infliacija, stabtelėjo ir daugelis vartojimo rinkų. Kas tai krizės aušra? Kiek tas netikrumas tęsis? Tai klausimai, į kuriuos koncerno ir įmonių vadovams reikia ne tik rasti teisingus atsakymus, svarbiausia reikia priimti teisingus sprendimus. Manau, situacija tikrai nėra paprasta, todėl būtina labai dėmesingai pamatuoti kiekvieną žingsnį, nes ekonomika buvo ir išlieka grįsta žmonių lūkesčiais ir tikėjimu. Įsivyravus pesimistinėms nuotaikoms stringa ir vartojimas. Būtina sekti vartotojų elgsenos pokyčius bei teikti paslaugas ir prekes, atitinkančias šios dienos lūkesčius. Gyvendami ir dirbdami dabar su pasvertu optimizmu žvelkime į ateitį ateitį, kurią teko, tenka ir teks kurti patiems. Darius Mockus Koncerno MG Baltic Prezidentas

Koncerno MG Baltic istorija Koncernas MG Baltic savo istoriją pradėjo skaičiuoti nuo 1992 metų, kai Lietuvoje atkurta rinkos ekonomika žengė pirmuosius žingsnius kartu su visa nepriklausoma valstybe. Investicinei akcinei bendrovei Investicinis fondas, kurią įkūrė viena iš pirmųjų verslo struktūrų šalyje nacionalinė prekių birža AB Lietuvos birža, vadovavo dabartinis koncerno prezidentas Darius Mockus. Investicijos fondas valdė daugiau kaip 10 įmonių kontrolinius ir 30 įmonių dalinius akcijų paketus, nekilnojamojo turto objektus. Per 15 metų susiformavo pagrindinės būsimojo koncerno verslo kryptys: prekyba plataus vartojimo prekėmis ir drabužiais, gamyba, žiniasklaida, statyba bei nekilnojamojo turto plėtra. Koncernui šiandien priklausanti įmonė Mineraliniai vandenys savo veiklą pradėjo 1993 metais, įsigijusi pirmąją parduotuvę sostinės centre ir licenciją alkoholio importui. 2003 metais Mineraliniai vandenys įsigijo seniausią Lietuvos alkoholinių gėrimų gamyklą AB Stumbras ji 2005 metų gruodžio 16 dieną buvo reorganizuota, nuo jos atskiriant AB Biofuture Šilutėje. 1993 metais, privatizavus valstybinę drabužių prekybos bazę, įkurta akcinė prekybos bendrovė Apranga. Vėliau prijungiant įkurtas ir įsigytas kitas įmones, susiformavo investicinis holdingas Ifanta (dabartinis MG Baltic Investment ). 2002 metais MG Baltic Investment įsigijo kontrolinį nacionalinės naujienų agentūros ELTA akcijų paketą, o 2003 metais televizijos kanalą LNK. Per 2005 metus holdingas išgrynino savo veiklą ir šiuo metu jo veikla koncentruojama į mažmeninės prekybos drabužiais rinką, žiniasklaidą bei statybų paslaugas. 2006 metų pradžioje MG Baltic Investment įsigijo statybų bendrovę UAB Mitnija. 1995 metais buvo įsteigta prekybos sistema Troja. Vėliau ji su kitomis nekilnojamojo turto įmonėmis buvo sujungta į nekilnojamojo turto holdingą MG Valda, kuris šiuo metu be daugelio kitų nekilnojamojo turto objektų valdo ir 3 hektarų Verslo trikampio teritoriją Vilniaus centre, tarp A. Goštauto ir Geležinio Vilko gatvių. 2005 metais MG Valda pradėjo gyvenamųjų pastatų bei logistikos centro plėtros veiklą Latvijos sostinėje Rygoje, o 2007 m. pradėjo įgyvendinti biurų ir gyvenamojo būsto projektą Šiaurinė žvaigždė Šiaurės miestelyje, Vilniuje. 2000 metais šių trijų krypčių įmonių grupės buvo sujungtos ir 2001 metų vasario 1 dieną įkurtas koncernas MG Baltic. Koncernas MG Baltic šiuo metu valdo holdingus: MG Baltic Trade, MG Baltic Investment bei MG Valda. Koncerno MG Baltic valdomose įmonėse dirba daugiau kaip 4100 darbuotojų. Per 2007 metus koncerno MG Baltic konsoliduoti pardavimai perkopė 1,4 mlrd. Lt, t. y. buvo 41,5 proc. didesni nei 2006 m. Per 2007 metus koncerno MG Baltic valdomų įmonių Lietuvoje priskaičiuoti ir sumokėti / mokėtini mokesčiai į Lietuvos Respublikos biudžetą viršijo 640 mln. Lt. Koncerno MG Baltic veikla Istoriškai susiklostė, kad koncernas apima labai skirtingas veiklas. MG Baltic bendrovės dirba mažmeninės bei didmeninės prekybos, logistikos paslaugų, gamybos, žiniasklaidos, nekilnojamojo turto valdymo ir vystymo bei statybos paslaugų srityse. 2007-aisiais koncernas savo veiklą koncentravo į 6 pagrindines sritis bei stambiausias įmones. Tai plačiai vartojamų prekių prekyba ir paskirstymas, žiniasklaida, nekilnojamojo turto vystymas ir valdymas, mažmeninė prekyba drabužiais, gamyba ir statyba. 2007 metais koncernas ženkliai sustiprino grupės žiniasklaidos įmones valdantį UAB MG Baltic Media holdingą. Be jau turėtų televizijos kanalų Laisvas ir nepriklausomas kanalas, TV1, žurnalų leidybos bendrovės Neo-Press, naujienų portalo Alfa.lt, praėjusiais metais MG Baltic Media įsigijo kontrolinius telekomunikacijų bendrovės Mediafon bei žurnalų leidybos įmonės UPG Baltic akcijų paketus.

Koncernas 2007 m. koncentravosi šešiuose verslo sektoriuose Mažmeninė prekyba drabužiais Ketvirtus metus iš eilės AB Apranga įmonių grupės augimo tempai viršijo 40 proc. Įmonių grupė, plėsdama savo veiklą Latvijos ir Estijos rinkose, sparčiai didino turimų pardavimo plotų ir parduotuvių skaičių. Per 2007 m. veikiančių parduotuvių plotas pasiekė 54 tūkst. kv. m ir per metus padidėjo 39 proc. 2007 m. gruodžio 31 d. AB Aprangos įmonių grupė valdė jau 83 veikiančių parduotuvių tinklą Baltijos šalyse, o į mažmeninio tinklo plėtrą investavo 39 mln. Lt. 2008 m. AB Aprangos įmonių grupė planuoja padidinti konsoliduotus pardavimus iki 491 mln. Lt ir gauti apie 39,5 mln. Lt pelno prieš mokesčius. AB Aprangos akcijomis prekiaujama Vilniaus vertybinių popierių biržoje. 2007 m. gruodžio 31 d. AB Aprangos grupės kapitalizacija siekė 506,44 mln. Lt (2006 m. 465,85 mln. Lt). 2007 m. gruodžio 31 d. UAB koncerno MG Baltic dukterinė įmonė UAB MG Baltic Investment valdė 52,5 proc. AB Apranga įstatinio kapitalo. Plataus vartojimo prekių prekyba ir paskirstymas Svarbiausiomis šio sektoriaus įmonėmis 2007 m. išliko UAB Mineraliniai vandenys ir UAB Tromina. UAB Mineraliniai vandenys pagrindinė veikla plataus vartojimo prekių didmeninė prekyba. Bendrovė įstatymų nustatyta tvarka vykdo alkoholinių gėrimų, tabako gaminių, plataus vartojimo prekių didmeninę prekybą. 2007 m. bendrovė pasiekė 541 mln. Lt pardavimus. Bendrovė importuoja ir platina Lietuvos rinkoje daugiau kaip 700 alkoholinių gėrimų pavadinimų iš viso pasaulio. Bendrovės partneriai pasaulinio garso gamintojai, kurie atstovauja tokiems prekių ženklams kaip Moet&Chandon, Metaxa, Grant s, Camus, Hennessy, Antinori, Baron Philippe de Rothschild.SA.. Bendrovė taip pat platina British American Tabacco Nordic ir Japan Tabacco International tabako gaminius bei kitų pasaulinio garso gamintojų maisto produktus bei plataus vartojimo prekes. Plėsdama veiklos geografiją, 2007 m. bendrovė įsteigė arba įsigijo dukterines įmones: Latvijoje SIA Mineraliniai vandenys Latvija, Estijoje OU Mineraliniai vandenys Esti, Lenkijoje SP. zo.o. MV Poland. 2008 m. bendrovė planuoja pasiekti 599 mln. Lt pardavimų apimtį bei toliau plėsti savo veiklą Lenkijos, Latvijos ir Estijos rinkose. UAB Tromina pagrindinė veiklos sritis plataus vartojimo prekių, tokių kaip alkoholiniai gėrimai, tabako, maisto, buitinės chemijos produktai ir kt. sandėliavimas, prekių apskaita bei pristatymas į mažmeninės bei didmeninės prekybos įmones. 2007 m. bendrovė pasiekė 29,2 mln. Lt pardavimus, t. y. 16 proc. daugiau nei pernai. Žiniasklaida 2007 m. buvo suformuota UAB MG Baltic Media įmonių grupė. Holdingo pagrindą sudarė UAB Laisvas ir nepriklausomas kanalas, UAB Alfa Media ir UAB Neo Press. 2007 m. UAB MG Baltic Media įsigijo 50 proc. UAB UPG Baltic bei 51 proc. UAB Mediafon įmonių akcijų paketus. UAB UPG Baltic pagrindinė veikla žurnalų leidyba, UAB Mediafon telekomunikacijų tranzito ir turinio paslaugos. LNK (UAB Laisvas ir nepriklausomas kanalas ) yra vienas iš lyderių tarp Lietuvos nacionalinių kanalų. 2006 metų viduryje LNK tapo 4 skaitmeninių kanalų operatoriumi, kuriuose eteriniu skaitmeniniu būdu buvo pradėtos transliuoti LNK ir TV1 programos, o nuo 2007 m. INFO TV (19 val. per parą) informacinė programa ir LIUKS! muzikinė programa (24 val. per parą). UAB Alfa Media valdomas naujienų portalas www. alfa.lt kuria savitą, originalų tinklalapį, kur aiškiai skiriasi du pagrindiniai blokai: originaliai pateiktos naujienos ir aktualijos bei plati Gyvenimo rubrika, skirta skaitytojo kultūriniam lavinimuisi bei informacijos apie renginius pateikimui. Vykdant aktyvią reklamos kampaniją, per 2007 m. kovo gruodžio mėn. portalo

lankomumas paaugo 2,5 karto ir gruodžio mėn. pasiekė 515 tūkst. unikalių vartotojų. UAB Neo-Press leidžia žurnalus Viltys ir likimai Nuo... iki... bei Istorijos. UAB UPG Baltic yra leidybos įmonė, įsigijusi 30 žurnalų pavadinimų, kurie sudaro apie 23 proc. žurnalų rinkos Lietuvoje. Nuo įkūrimo 1996 m. iki 2007 m. įmonė veikė kaip UAB Indiza padalinys. 2007 m. įmonė buvo atskirta nuo UAB Indiza ir jos kontrolinį paketą (50 proc. + viena akcija) įsigijo MG Baltic Media holdingas. UAB Mediafon telekomunikacijų įmonė, užsiimanti skambučių tranzitu bei turinio paslaugų techniniu palaikymu. Tranzito srityje UAB Mediafon yra vienintelis operatorius, turintis sujungimus su visais Lietuvos didžiaisiais operatoriais (TEO LT, Bitė Lietuva, Omnitel, TELE2) ir galintis suteikti virtualiems operatoriams išsamų paslaugų teikimo sprendimą iš vienų rankų (tinklalapių saugojimas, numerio perkėlimas, numeracijos suteikimas). Turinio techninio palaikymo srityje UAB Mediafon teikia visas reikalingas paslaugas: SMS, IVR, balso techninio palaikymo, TV balsavimų ir kitų projektų aptarnavimas. UAB Mediafon aptarnauja beveik visus Lietuvoje vykdomus TV balsavimų ir kitų televizinių IVR paslaugų projektus. Įmonė naudoja pažangiausias technologijas, mažinančias sąnaudas ir įgalinančias efektyviai dirbti: Thomson, Cirpac. Tokio lygio techninę bazę UAB Mediafon įdiegė pirmoji Baltijos šalyse ir trečioji Rytų Europoje. Nekilnojamojo turto valdymas ir projektų vystymas Šiam sektoriui priskiriamos UAB MG Valda holdingo įmonės. UAB MG Valda pagrindinė veikla yra investicijos į nekilnojamojo turto vystymo projektus, nekilnojamojo turto nuoma, valdymas ir administravimas, nekilnojamojo turto pardavimas bei konsultacijos, susijusios su nekilnojamojo turto objektų projektavimu, statyba, vystymu bei pardavimu. 2007 m. UAB MG Valda įmonių grupė pasiekė 37,6 mln. Lt konsoliduotus pardavimus. 2007 metais MG Valdos grupės įmonių nuomojamo turto portfelis išaugo ir metų pabaigoje grupė valdė daugiau kaip 100 000 kv. m ploto biurų, komercinių patalpų, sandėlių, viešbučių ir kito turto. Didžiausieji biurų ir prekybos patalpų centras Verslo trikampis, kuriame įsikūrę pagrindiniai daugelio Lietuvoje ir užsienyje žinomų įmonių biurai, taip pat modernių sandėliavimo patalpų logistikos centras V. A. Graičiūno gatvėje, Vilniuje. 2007 m. baigtas projektuoti ir pradėtas įgyvendinti daugiafunkcinis kompleksas North Star. Į 19 000 kv. m ploto Šiaurės miestelyje 2009 metais duris atversiantį verslo centro ir gyvenamojo namo kompleksą iš viso numatoma investuoti daugiau nei 110 mln. litų. Projektas pasižymės moderniomis technologijomis bei įvairiais novatoriškais sprendimais būsto ir biurų srityje. Taip pat pradėtos butų rezervacijos naujame gyvenamajame name Antakalnio rajone, Vilniuje. Baigus projektą, pavadintą Smėlio namai, jau 2009 metų pradžioje raktai bus įteikti 52 puikių kokybiškų butų naujakuriams. Iš viso į šį 3450 kv. m bendrojo ploto gyvenamojo namo projektą numatoma investuoti apie 23 mln. litų. 2007 m. pradėtos Vito Gerulaičio vardo teniso akademijos komplekso statybos. Daugiafunkciniame sporto, aktyvaus poilsio, pramogų ir sveikatingumo paslaugų komplekse, užimsiančiame 20 000 kv. m plotą, veiks 15 uždarų ir 4 atviros transformuojamos sporto aikštelės, 500 vietų stacionarios ir tiek pat vietų surenkamosios tribūnos, aerobikos, treniruoklių, konferencijų, fizioterapijos salės, masažo kabinetas, grožio salonas, specializuota sporto inventoriaus parduotuvė. 2006 metais šis projektas buvo pripažintas nacionalinės svarbos objektu, jį numatoma baigti 2008-ųjų pabaigoje. Projektą įgyvendina VŠĮ Vito Gerulaičio vardo teniso akademija, kurios viena steigėjų yra UAB Teniso pasaulis. UAB Megarenta, kurios viena akcininkų yra bendrovė MG Valda, pradėjo moderniausios Baltijos šalyse duonos kepyklos statybas. Jau 2008 metų viduryje projekto užsakovas Suomių kompanijos Vaasan&Vaasan valdoma UAB Vilniaus duona perkels gamybą ir logistikos veiklą į naujas modernias patalpas V. A. Graičiūno gatvėje, Vilniuje.

10 Statyba Pagrindinė šio sektoriaus įmonė 2006 m. įgyta Kauno statybų bendrovė UAB Mitnija. UAB Mitnija viena pirmaujančių statybų bendrovių Lietuvoje, įgijusi užsakovų pasitikėjimą aukštos kokybės darbais. Bendrovė turi gausų statybinės technikos parką, metalo gaminių cechą. 2007 m. UAB Mitnija įmonių grupė pasiekė 236,4 mln. Lt konsoliduotus pardavimus. Praėjusiais metais UAB Mitnija laimėjo net du konkursus statyti Europos Sąjungos lėšomis finansuojamus objektus: Lietuvos etnokosmologijos muziejaus ir astronomijos observatorijos rekonstrukciją Molėtuose bei V. Gerulaičio vardo teniso akademijos kompleksą Vilniuje. Už 2007 metais Kaune pastatytą pramogų ir prekybos centrą Akropolis Mitnijai įteiktas Lietuvos metų gaminio 2007 aukso medalis. 2007 m. sėkmingai užbaigti pačios bendrovės inicijuoti projektai: pastatyta ir parduota gyvenamųjų namų kompleksas Krėvės pr., Kaune, daugiabutis gyvenamasis namas prestižinėje Kiškių g., Kaune. 2008 m. bendrovė planuoja ir toliau vykdyti pramoninės bei gyvenamosios statybos veiklą užbaigti jau pradėtus įgyvendinti projektus bei aktyviai dalyvauti įgyvendinant naujus projektus. Gamyba Šiam sektoriui yra priskiriamos seniausia Lietuvoje stipriųjų alkoholinių gėrimų gamybos įmonė AB Stumbras bei nuo pastarosios 2005 m. pabaigoje reorganizacijos būdu atskirta AB Biofuture. AB Stumbras pagrindinė veikla yra alkoholinių produktų gamyba ir pardavimas. 2007 m. bendrovė ne tik pasiekė 168,5 mln. Lt pardavimus bei uždirbo 32,7 mln. Lt grynojo pelno, bet ir pateikė rinkai nemažai naujos kokybiškos produkcijos, tokios kaip Originali lietuviška degtinė svarainių skonio arba Stumbro duonos degtinė. Stumbro Šimtmečio degtinė vienoje didžiausių pasaulyje stipriųjų alkoholinių gėrimų parodoje Rusijoje Prodexpo 2007 vykusiame degustacijos konkurse už savo kokybę buvo apdovanota aukso medaliu, o Originali lietuviška auksinė degtinė San Franciske vykusiame konkurse San Francisco world spirits competition 2007 laimėjo aukso medalį. 2007 m. bendrovė toliau plėtė savo eksporto rinkų geografiją, o eksporto pardavimo apimtys, palyginti su 2006 m., išsaugo 112 proc. ir pasiekė 15,3 mln. Lt. Dėl 2007 m. susiformavusios finansų rinkose nepalankios situacijos UAB koncernas MG Baltic atsisakė įgyvendinti planuotą AB Stumbras valdomo paketo sumažinimą. AB Stumbras akcijomis prekiaujama Vilniaus vertybinių popierių biržoje. 2007 m. gruodžio 31 d. AB Stumbras kapitalizacija siekė 467,2 mln. Lt (2006 m. 321,45 mln. Lt). 2007 m. gruodžio 31 d. UAB koncerno MG Baltic dukterinė įmonė UAB Mineraliniai vandenys valdė 93,7 % AB Stumbras įstatinio kapitalo. Nuo Stumbro atskirtos AB Biofuture pagrindinė veikla yra distiliuoto, dehidratuoto etilo alkoholio (bioetanolio) gamyba. 2007 m. bendrovė pasiekė 47,5 mln. Lt pardavimus. AB Biofuture 2006 metais pasitvirtino gamybos pajėgumų didinimo projektą ir 2007 m. toliau vykdė investicinę programą, siekdama padidinti turimus gamybinius pajėgumus iki 36 000 tonų bioetanolio per metus bei pasiekti apie 90 mln. Lt produkcijos pardavimus. 2008 m. numatomas tolesnis UAB koncerno MG Baltic valdomų įmonių vertės augimas. Taip pat planuojamas AB Apranga įmonių grupės apyvartos ir pardavimų plotų augimas. AB Stumbras ir UAB Mineraliniai vandenys keliami tikslai praplėsti eksporto rinkas ir įsitvirtinti kaimyninių šalių rinkose. UAB MG Baltic Media keliami tikslai stiprinti turimas užimtas pozicijas rinkoje. UAB MG Valda įmonių grupei keliami tikslai toliau su verslo partneriais AB Invalda sėkmingai plėtoti pradėtus bendrus nekilnojamojo turto vystymo projektus Latvijoje, sėkmingai tęsti pradėtų įgyvendinti gyvenamosios ir komercinės paskirties objektų statybą Vilniaus mieste valdomuose žemės sklypuose. UAB Mitnija keliami tikslai užbaigti 2007 m. pradėtus projektus bei dalyvaujant skelbiamuose konkursuose užsitikrinti pakankamą 2009 m. darbų apimtį. AB Biofuture ke-

liamas uždavinys padvigubinti biodegalų gamybos pajėgumus iki 36 000 tonų produkcijos per metus ir sėkmingai įgyvendinti patvirtintą investicinį projektą. MG Baltic bendrovių socialinė atsakomybė Viena didžiausių verslo struktūrų Baltijos šalyse, koncernas MG Baltic ir jo valdomos bendrovės vadovaujasi etiško ir sąžiningo verslo principais. Koncernas savo socialinę atsakomybę įgyvendina nuosekliai demonstruodamas korporatyvinį elgesį santykiuose su visuomene, santykiuose su darbuotojais, gamtosaugoje bei rinkoje. Jau ne vienerius metus koncernas ir jo valdomos bendrovės aktyviai remia įvairias visuomenines ir kultūrines organizacijas bei renginius. Paminėsime tik keletą: Pažaislio muzikos festivalis, Lietuvos nacionalinis muziejus, Lietuvos muzikų rėmimo fondas, Nacionalinė pažangos premija. LNK Gerumo dienos metu surinktos lėšos, per penkerius metus beveik penki milijonai litų, pasiekia akluosius ir silpnaregius vaikus, cerebriniu paralyžiumi bei kraujo vėžiu sergančius vaikus, vaikų reanimacijos, neišnešiotų kūdikių skyrius. Per šeštąją LNK Gerumo dieną Vilniaus vaikų ligoninei paaukota daugiau nei 1 mln. 400 tūkst. litų. Koncerno iniciatyva jau ne vieną kartą suorganizuotos kraujo donorystės akcijos, kai tapti nemokamais kraujo donorais kviečiami biurų centro Verslo trikampis nuomininkai bei koncerno MG Baltic įmonių darbuotojai. Per visas šias akcijas buvo surinkta beveik 164 litrai kraujo, kurie, Vilniaus kraujo centro teigimu, galėjo išgelbėti gyvybes 1092 žmonėms. Prieš keletą metų koncernas įsteigė keturias stipendijas pažangiausiems Vilniaus universiteto Ekonomikos fakulteto studentams, kurie taip pat gali tapti didelės koncerno bendrovių darbuotojų komandos dalimi. Koncernas remia istorinės ir kultūros tematikos knygų leidybą, tuo prisidėdamas prie istorinės Lietuvos atminties išsaugojimo. Koncerno bendrovės daug dėmesio skiria didelėms ir tvirtoms šeimoms. Papildomas išmokas gauna didžiųjų koncerno bendrovių darbuotojai, kurių šeimose auga trys ir daugiau vaikų, vienkartines išmokas gauna ir tie, kurie pirmą kartą tuokiasi, taip pat gimus vaikui. Energetinių išteklių taupymas, taršos ribojimas vieni svarbiausių šiuolaikinės visuomenės iššūkių. Koncerno MG Baltic atsakas į juos bioetanolio gamykla Šilutėje. Bioetanolis tai atsinaujinantis energijos šaltinis, kurio Šilutės gamykloje 2007 metais buvo pagaminta 20 tūkst. tonų. Koncernas MG Baltic turi savo sukurtą ir patvirtintą Etikos kodeksą, kurio nuostatomis privalo vadovautis visi koncerno bendrovių darbuotojai. Pagrindiniai šio kodekso punktai apibrėžia etišką elgseną su kolegomis, partneriais, konkurentais. 11

MG Baltic Trade įmonės. Holdinge ir jo kontroliuojamose bendrovėse 2007 metų pabaigoje dirbo kiek daugiau nei 1000 darbuotojų. MG Baltic Trade struktūra Visos pagrindinės holdingui priklausančios bendrovės yra savo srities lyderės Lietuvoje: AB Stumbras neužleidžia pirmaujančių pozicijų stipriųjų alkoholinių gėrimų rinkoje (turima 45 50 proc. rinkos dalis); UAB Mineraliniai vandenys jau 15 metų lyderiauja Lietuvos alkoholinių gėrimų ir tabako gaminių platinimo rinkoje; AB Biofuture yra didžiausia Lietuvoje ekologiško kuro bioetanolio gamintoja. 17 MG Baltic Trade holdingas, kontroliuojantis alkoholio ir bioetanolio gamybos, didmeninės prekybos bei logistikos paslaugų įmonių grupę. Holdingas,,MG Baltic Trade, priklausantis vienam didžiausių Lietuvoje koncernui MG Baltic, buvo įkurtas 2000 metais, siekiant patenkinti išaugusią mažmeninių prekybos įmonių paklausą, pasiūlyti didesnį prekių ir paslaugų asortimentą, pagerinti aptarnavimo kokybę bei užtikrinti tolimesnės geografinės plėtros galimybes. Pagrindinis UAB MG Baltic Trade veiklos tikslas ir uždavinys savo tiesiogiai ar netiesiogiai kontroliuojamų bendrovių vertės auginimas bei valdomų bendrovių interesų atstovavimas, jų produkcijos realizavimo rinkų plėtimas, pardavimo apimčių didinimas, naujų technologijų valdomose įmonėse diegimas, modernių vadybos principų taikymas. MG Baltic Trade holdingui šiuo metu priklauso 8 Lietuvoje, Latvijoje, Estijoje ir Lenkijoje veikiančios

18 MG Baltic Trade plėtra 2007 m. 2005 m. reorganizavęs AB Stumbras, atskiriant Šilutės bioetanolio gamyklą (AB Biofuture ) bei 2006 m. įvykdęs veiklos koncentraciją, parduodant turėtas PARK MV SIA ir UAB Prekybos marketingo paslaugos akcijas, 2007 m. MG Baltic Trade pradėjo naują reikšmingą geografinės plėtros etapą UAB Mineraliniai vandenys pradėjo aktyvią didmeninės prekybos veiklą Lenkijoje, Latvijoje ir Estijoje, o AB Stumbras siekė toliau maksimaliai didinti eksporto apimtis. Aukšta holdingo įmonių specialistų kvalifikacija, patyrusi vadovų komanda, laiko patikrintos vadybos, rinkodaros, marketingo strategijos bei nuolat demonstruojami solidūs finansiniai rezultatai leidžia tikėtis, kad MG Baltic Trade sėkmingai įveiks ir užsienio rinkose laukiančius iššūkius. Veiklos rodikliai 2007 m. MG Baltic Trade pavyko įgyvendinti užsibrėžtus tikslus pagrindinės kontroliuojamos įmonės įgyvendino ir viršijo joms keltus plėtros ir rezultatyvumo uždavinius. Holdingo konsoliduoti pardavimai 2007 m. augo 30,8 proc. ir pasiekė beveik 695 mln. Lt. Jei grupės bendrovės sėkmingai vykdys ambicingus plėtros Lietuvos ir užsienio rinkose planus, 2008 m. MG Baltic Trade grynųjų pardavimų ir rezultato augimas taip pat turėtų būti ženklus.

UAB Mineraliniai vandenys Istorija ir veikla Mineraliniai vandenys pirmaujanti didmeninės prekybos alkoholiniais gėrimais bei tabako gaminiais bendrovė, įkurta 1992 metais. 1993 metais pradėtas alkoholio importas ir didmeninė prekyba, 1997 metais pradėta importuoti ir platinti cigaretes, 1999 metais pradėta platinti lietuviškus alkoholinius gėrimus, 2003 metais privatizuota seniausiai Lietuvoje veikianti stipriųjų alkoholinių gėrimų gamykla Stumbras, 2005 metais atidaryta pirmoji retų ir išskirtinių vyno rūšių ir stipriųjų gėrimų parduotuvė Gero vyno parduotuvė, 2007 metais pradėtas platinimas Lenkijoje, Latvijoje ir Estijoje. Mineralinių vandenų pagrindinė veikla: vyno, alkoholinių gėrimų ir tabako gaminių, kitų greito vartojimo prekių importas, rinkodara ir platinimas. Pagrindinės produktų grupės: Importuoti ir vietinės gamybos alkoholiniai gėrimai; Nealkoholiniai gėrimai; Tabako gaminiai; Greito vartojimo prekės. Pasiekimai Lietuvoje: Mineraliniai vandenys yra didžiausia vyno, stipriųjų alkoholinių gėrimų, tabako gaminių platintoja Lietuvoje. Gėrimus importuoja iš 55 pasaulio šalių. Aptarnauja daugiau kaip 6000 prekybos taškų, barų ir restoranų. Daugelis prekinių ženklų, kuriems atstovauja Mineraliniai vandenys, yra tapę rinkos lyderiais. Mineraliniai vandenys per metus surengia daugiau kaip 300 gėrimų degustacijų, pristatymų, renginių ir mokymų. Daug dėmesio skiria vyno bei tauriųjų alkoholinių gėrimų vartojimo kultūrai skatinti. Remiantis CV.lt ir Verslo žinių atliktais tyrimais, bendrovė Mineraliniai vandenys yra viena geidžiamiausių darbdavių Lietuvoje. Partneriai Bendrovės partneriai pasaulinio garso gamintojai, valdantys tokius prekės ženklus kaip Hennessy, Moet & Chandon, Camus,,,Metaxa,,,Absolut vodka, William Grant, Red Bull, Antinori,,,Baron Philippe de Rothschild ir kiti. Svarbiausi 2007 metų įvykiai Mineraliniai vandenys jau 15 metų lyderiauja Lietuvos alkoholinių gėrimų ir tabako gaminių platinimo rinkoje. Tačiau pastarieji metai įmonei buvo bene įspūdingiausi 2007 m. kompanijos apyvarta, išaugusi daugiau kaip 38 proc., pasiekė 541 mln. litų. Šiuos bendrovės pasiekimus nulėmė ne tik pradėjęs augti ir tebeaugantis vartojimas vidaus rinkoje bei kokybiškų produktų pasirinkimo tendencijos, bet ir sėkmingas verslo modelis, efektyvi vadyba bei inovacijos. Ilgametė patirtis ir noras stiprinti lyderio pozicijas regiono mastu paskatino bendrovę konsoliduoti Baltijos šalių alkoholinių gėrimų platinimo rinkas, 2007 metais atidarant atstovybes Latvijoje, Estijoje ir Lenkijoje. Tai naujas ir ambicingas bendrovės plėtros etapas, nukreiptas į dar neišsemtą Baltijos regiono potencialą. Jau dabar šiose šalyse dirba Mineralinių vandenų komandos, veikia logistikos sistema bei formuojamas bendras produktų krepšelis. 19

20 AB Stumbras Istorija ir veikla Stumbras didžiausias stipriųjų alkoholinių gėrimų gamintojas, įkurtas 1906 metais. Tai seniausia šalyje stipriųjų alkoholinių gėrimų gamykla. Per visą amžių kaupta patirtis, išsaugotos vertybės ir pamatinių principų laikymasis leidžia lyderiauti jau daugiau nei šimtą metų. Stumbras yra pripažintas sukūręs geriausių degtinių, trauktinių, likerių bei brendžių receptus. Lietuvos nacionalinio paveldo dalimi tapę bendrovės gėrimai šiandien skina laurus prestižiniuose tarptautiniuose konkursuose. Stumbro gėrimai gaminami tik iš natūralių ingredientų. Visos įmonės degtinės gaminamos klasikiniu būdu filtruojama tik per natūralius kvarcinio smėlio ir anglies filtrus. Svarbiausi 2007 metų įvykiai Užimama rinka ir nauji gaminiai 2007 metais Stumbras pagrindinėse Lietuvos stipriųjų gėrimų kategorijose dar labiau sustiprino lyderio pozicijas. Rinkos tyrimų bendrovės AC Nielsen duomenimis, 2007-ųjų spalio lapkričio mėnesiais Stumbras degtinės, brendžio, trauktinės ir viskio kategorijose užėmė net 45 proc. rinkos. 2007 metų vasarį Stumbras brendžio mėgėjams pristatė du naujus stipriuosius alkoholinius gėrimus, gaminamus brendžio pagrindu ir pagardintus natūraliais skoniais. Tai kriaušių skonio Gloria ir slyvų skonio Gloria. 2007 metų kovą Stumbras rinkai pateikė Stumbro Duonos degtinę. Modernizacija 2007 metais investicijos į gamybos įrangos modernizavimą, pajėgumų didinimą bei veiklos efektyvinimą siekė per 10,4 mln. Lt. Buvo modernizuotos Stumbro gėrimų pylimo linijos, įdiegti itin modernūs etikečių klijavimo ir pakavimo įrenginiai, pastatyti aukščiausios kokybės filtrai, kurie dar labiau pagerino bendrovės produkcijos kokybę. 2007-aisiais taip pat buvo resertifikuotas ISO 9001:2000 standartas. Jį atitinka visa Stumbro produkcija. Eksportas Stumbro alkoholinių gėrimų eksportas per 2007 metus, palyginti su 2006-aisiais, išaugo nuo 6,90 mln. iki 14,88 mln. litų (skelbiama be PVM ir akcizo). Įmonė savo produkcija sėkmingai prekiavo Lenkijoje, Latvijoje, Estijoje, Izraelyje, Jungtinėse Amerikos Valstijose, Pietų Amerikos šalyse, Italijoje, Norvegijoje, Didžiojoje Britanijoje, Airijoje, Vokietijoje, Kipre, Graikijoje, Pietų ir Centrinės Azijos valstybėse. Apdovanojimai ir įvertinimai 2007 metų vasarą autoritetingo žurnalo Drinks International sudarytame vadinamajame Milijonierių klubo sąraše Stumbro gaminama Originali lietuviška degtinė yra penktoje vietoje tarp 2006 metais sparčiausiai pasaulyje augusių degtinės prekės ženklų. Tarp 30 labiausiai praėjusiais metais augusių regioninių alkoholinių gėrimų prekės žen-

klų Stumbro gaminama degtinė yra šešta. 2007 metų kovą konkurse Password 2007 balzamo Žalios devynerios įvedimo į rinką kampanija buvo pripažinta efektyviausia 2006 metų Lietuvos rinkodaros kampanija. 2007 metų gruodį Lietuvos pramonininkų konfederacijos organizuotame konkurse Stumbras buvo pripažintas kaip sėkmingai 2007 metais dirbusi įmonė. 2007 metų vasario mėnesį Stumbro Šimtmečio degtinė vienoje didžiausių pasaulyje stipriųjų alkoholinių gėrimų parodoje Rusijoje Prodexpo 2007 vykusiame degustaciniame konkurse už savo kokybę buvo apdovanota aukso medaliu. 2007 metų kovą Originali lietuviška auksinė degtinė San Franciske (JAV) vykusiame konkurse San Francisco world spirits competition 2007 laimėjo aukso medalį. Šiame konkurse tai buvo jau antras aukso medalis, kurį laimėjo Originali lietuviška auksinė degtinė. 2007 metų lapkritį vykusiame Lietuvos degustaciniame konkurse Metų gaminys slyvų skonio brendis Gloria ir Stumbro Duonos degtinė įvertinti auksu. Socialinė atsakomybė Stumbras veikia vadovaudamasis etiško, sąžiningo verslo principais. Bendrovė laikosi pozicijos, kad modernioje visuomenėje kūrybos proceso ir kultūros mecenatas turėtų būti privatus kapitalas, todėl nuolat remia teatro, muzikos, dailės, leidybos renginius bei projektus. Bendrovė siekia būti ne tik lyderiaujančia stipriųjų alkoholinių gėrimų įmone Lietuvoje, bet ir puoselėti šalies kultūrinį paveldą bei tradicijas. Ypatingą dėmesį Stumbras skiria jau daugiau nei dvylika metų gyvuojančiam, vienam populiariausių Lietuvoje Pažaislio muzikos festivaliui. Bendrovė yra ilgametis šio festivalio mecenatas. Stumbras taip pat remia teatrą. Bendrovė 2007 metais teikė paramą Vilniaus mažajam teatrui, specialiems Lietuvos nacionalinio dramos teatro, Kauno muzikinio valstybinio teatro, Kauno valstybinio dramos teatro projektams. Stumbras aktyviai remia ir kitas Lietuvos meno šakas, taip pat žinomų ir jaunų dailininkų parodas, įvairius pasirodymus. Stumbras patenka į 10-uką Lietuvos bendrovių, sumokančių daugiausia mokesčių į Lietuvos Respublikos biudžetą. 21

22 UAB Tromina Logistikos bendrovė Tromina įsteigta 2000 metais. Bendrovės specializacija plačiai vartojamų prekių, tokių kaip alkoholiniai gėrimai, tabakas, maistas, buitinės chemijos produktai ir kt. pristatymas į mažmeninės bei didmeninės prekybos įmones. Kita įmonės veiklos sritis krovinių paskirstymas ir ekspedijavimas Lietuvoje, Latvijoje, Estijoje, kitose Europos šalyse bei NVS. Per dieną Tromina prekes paskirsto į daugiau nei 1100 mažmeninės ir didmeninės prekybos įmonių, o tai sudaro daugiau kaip 220 tonų sukomplektuotų krovinių, arba per 3500 prekių pavadinimų. Bendrovė turi sandėlius Vilniuje, Kaune ir Klaipėdoje bei terminalus Šiauliuose ir Panevėžyje (valdomi sandėlių plotai 27 000 kv. m). Tromina krovinius veža daugiau kaip 110 automobilių. UAB Tromina metinė apyvarta nuo jos įkūrimo pradžios nuolat augo ir 2007 metais siekė 29.2 mln. Lt. Sandėlių valdymui naudojama Microsoft Axapta apskaitos ir verslo valdymo programinė įranga (WMS). Ši technologija padeda visiškai valdyti prekių srautus bei apskaityti prekes pagal prekių pagaminimo partijas. Patirtis Paskirstoma 3500 prekių pavadinimų prekių (SKU); Aptarnaujama 5600 prekybos taškų (min. kartą per mėn.); Valdomi sandėlių plotai 27 000 kv. m. Prekių srautas Aptarnaujama 1100 mažmeninės ir didmeninės prekybos įmonių; Paskirstoma 220 tonų sukomplektuotų krovinių; Krovinius veža 110 įvairios keliamos galios autotransporto priemonių.

23 AB Biofuture Nuo 2004 metų balandžio mėnesio Stumbrui priklausančioje Šilutės gamykloje pradėtas gaminti bioetanolis (dehidratuotas etilo alkoholis). Etanolis daugiausia naudojamas kurui gaminti, maišant jį su benzinu arba gaminant ETBE. Dehidratacijai naudojama pažangiausia pasaulyje zeolitinių keraminių membranų technologija. Dabartiniu metu gamybos pajėgumai siekia 20 000 tonų per metus. 2009 metų balandžio mėnesį planuojama gamybos pajėgumus išplėsti iki 40 000 tonų per metus. Siekiant veiklos skaidrumo ir efektyvumo, 2005 metų gruodžio mėnesį bioetanolį gaminanti Šilutės gamykla reorganizacijos būdu buvo atskirta nuo AB Stumbras ir tęsia veiklą kaip atskira įmonė AB Biofuture. Biofuture gaminama produkcija parduodama ne tik Lietuvoje, bet ir eksportuojama į Vakarų Europos šalis. Naujienos: Įdiegtas dvigubai mažiau imlus energijai šalto virimo procesas. Pradėjo veikti žlaugtų perdirbimo cechas.

27 MG Baltic Investment MG Baltic Investment holdingas įkurtas 1995 metais (tuo metu žinomas kaip UAB Ifanta ). Prioritetinė holdingo veiklos kryptis investicijos į perspektyvius verslo projektus. Iš to seka pagrindinis MG Baltic Investment veiklos uždavinys atstovauti akcininkų interesams jo valdomose įmonėse ir skatinti šių įmonių vertės augimą. Holdingo specialistai teikia teisines, finansines ir rinkodaros konsultacijas kitoms koncerno MG Baltic bendrovėms, taip pat įgyvendina įmonių bei atskirų verslų įsigijimo bei pardavimo projektus. Holdingo veikla koncentruojama trijuose veiklos sektoriuose: mažmeninė prekyba drabužiais Baltijos šalyse ( Aprangos grupė), statyba Latvijoje ir Lietuvoje ( Mitnijos grupė bei SIA MTK Construction ) ir žiniasklaida ( MG Baltic Media holdingas). Per 2007 m. holdingo viduje buvo aiškiai suformuota atskira žiniasklaidos grupė, kurią valdo UAB MG Baltic Media. Šią grupę metų pabaigoje sudarė LNK televizijos kanalų grupė (LNK, TV1, Liuks!, Info TV), žurnalų leidybos įmonės Neo-Press ir UPG Baltic ( Istorijos, Nuo... Iki..., Tik Vyrams, A-ZET, OHO kryžiažodžiai, Stuff, Autocar ), Alfa Media (portalas www.alfa.lt) ir telekomunikacijų įmonė Medianon (tranzitas ir turinio techninis palaikymas). MG Baltic Investment plėtra 2007 m. 2007 m. pavasarį buvo įsigyta UAB UPG Baltic viena didžiausių žurnalų leidybos įmonių Lietuvoje. Ši kompanija leidžia žurnalus vyrams ( A-Zet, Stuff, Autocar, Tik vyrams leidinių grupė), kompiuterijos leidinius ( Computer actine, PC Gamer ir kt.), kryžiažodžius ( OHO leidinių grupė) bei licencinius žurnalus vaikams ( Žmogus-Voras, X-men ir kt.).

28 Veiklos rodikliai 2007 m. liepos mėnesį buvo įsigyta statybų bendrovė Latvijoje SIA MTK Construction. Ši kompanija 2005 2006 m. patyrė finansinių sunkumų, kurie buvo iš dalies sprendžiami kompanijos perleidimu. Šiuo metu MTK Construction yra restruktūrizuojama, siekiant padidinti jos veiklos efektyvumą bei rentabilumą. Rugpjūčio mėnesį buvo įsigyta UAB Mediafon telekomunikacijų bendrovė, teikianti skambučių tranzito bei turinio techninio palaikymo paslaugas. Medianon yra viena iš savo segmento lyderių Lietuvoje, kurios infrastruktūra naudojasi beveik visi virtualieji fiksuoto ryšio operatoriai (tranzito paslauga) bei dauguma televizinių balsavimų projektų (turinio techninio palaikymo paslauga). Holdingo konsoliduoti pardavimai 2007 m. augo 56 % bei pasiekė 709 mln. Lt. 2007 m. pabaigoje MG Baltic Investment holdinge dirbo 3027 darbuotojai. UAB MG Baltic Investment dirbo 12 darbuotojų.

29 Aprangos grupė Aprangos grupė valdo sparčiausiai augantį mažmeninį prekybos tinklą Baltijos šalyse. 2007-ųjų pabaigoje Aprangos grupė tai mažmeninės prekybos drabužiais lyderė Baltijos šalyse, plėtojanti 5 skirtingų tipų parduotuvių tinklus ar atskiras parduotuves. Metų pabaigoje trijose Baltijos šalyse valdomas 83 parduotuvių tinklas; Aprangos grupė užima apie 35 proc. Lietuvos drabužių parduotuvių rinkos; Aprangos grupė valdo nuosavus prekybos tinklus arba franšizines parduotuves, tarp kurių Emporio Armani, Hugo Boss, Ermenegildo Zegna, Max Mara, Zara, Mango, Mexx, Bershka, Pull and Bear ; 2004 2007 m. sparčiausiai augantis mažmeninis tinklas Baltijos šalyse: 2003 metais pradėjo savo veiklą pirmojoje užsienio rinkoje Latvijoje, 2004 metais antroje užsienio rinkoje Estijoje. Iki 2007-ųjų pabaigos tinklas užsienio šalyse atitinkamai išaugo iki 23 parduotuvių Latvijoje bei 5 Estijoje; Nuo 2004 metų vidurio pasaulio drabužių mažmeninės prekybos rinkos lyderės Inditex grupės partnerė Baltijos šalyse; APB Apranga akcijos įtrauktos į Oficialųjį Vilniaus vertybinių popierių biržos sąrašą nuo 2005-ųjų pabaigos; 2007 metų gegužę įmonė įvertinta Euromoney kaip geriausiai 2006 metais valdoma kompanija Lietuvoje; 2007-ųjų pabaigoje Aprangos grupę sudarė 11 įmonių. Patronuojanti bendrovė yra APB Apranga ; 2007-ųjų pabaigoje Aprangos grupės įmonėse dirbo 1637 darbuotojai. Visų Aprangos grupės tinklų pardavimai sparčiai augo 2007-aisiais, bendras parduotuvių skaičius išaugo iki 83, o parduotuvių plotas pasiekė 54 tūkst. kv. m ir per metus padidėjo 40 proc. Per 2007 metus Aprangos grupė atidarė arba rekonstravo 31 parduotuvę. Į naujus ir rekonstruojamus projektus 2007 metais investuota 39 mln. litų (11,3 mln. eurų). Tarp svarbiausių 2007 metų projektų: 3100 kv. m dydžio universalinė City parduotuvė Vilniuje, 4 Zara parduotuvės, 5 Bershka parduotuvės, 3 Pull and Bear parduotuvės, 3 Mexx parduotuvės,

30 3 parduotuvės Apranga, 3 parduotuvės Aprangos galerija, taip pat Hugo Boss, Mango bei kitos parduotuvės. Net 11 parduotuvių atidaryta užsienio rinkose: 9 Latvijoje ir 2 Estijoje. Aprangos grupės prekybos ploto kitimas 2007 m. (tūkst. kv. m) Prekybos tinklo plotas* (tūkst. kv. m) 2007 12 31 2006 12 31 Lietuva 36,2 28,1 Latvija 13,6 7,8 Estija 4,2 2,6 Iš viso: 54,0 38,5 * Veikiančių parduotuvių plotai (įskaitant pagalbines patalpas), neįskaitant uždarytų rekonstruoti parduotuvių plotų.

31 UAB Mitnija Istorija ir veikla Bendrovės Mitnija istorija prasidėjo 1962 metais, kai buvo įkurta Kauno kilnojamoji mechanizuota kolona. Ji specializavosi atlikti elektros ir santechnikos darbus žemės ūkio įmonėse. 1984 metais kolona priklausė respublikiniam statybos susivienijimui. Tais pačiais metais kolonai pradėjo vadovauti dabartinis Mitnijos generalinis direktorius Antanas Gureckis. Maždaug nuo to laiko kolona ėmėsi statybos, nusausinimo, požeminių konstrukcijų montavimo darbų. 1994 metais po privatizacijos įmonės pagrindu susikūrė akcinė bendrovė Salvyda, o 1995 metais iš bendrovės Salvyda atsiskyrė uždaroji akcinė bendrovė Mitnija, kurią 2006 metais įsigijo koncernas MG Baltic. Mitnijos veiklos sritys: Pramoninė ir gyvenamoji statyba; Projektavimas; Metalo konstrukcijų gamyba ir montavimas; Pastatų renovacija; Griovimas ir generalinė ranga. Užsakovai Bendrovės užsakovai yra šios įmonės: Magarenta (UAB Vilniaus duona kepykla); Vilbra (komercinis-administracinis pastatas); Lytagra (metalo gaminių ir vamzdžių sandėlis); Pardavimo automatai (administracinis-sandėliavimo pastatas); Arginta (smulkių metalo gaminių cechas); Gafizzi capital (lėktuvų eksploatacijos angaras); Vilniaus Akropolis ; MD logistics (logistikos centras); Piliakalnis (SAAB automobilių techninio aptarnavimo centras); ImmoProjektai (mažaaukščiai daugiabučiai namai); Kauno maisto ir veterinarijos tarnyba (administracinio pastato ir garažų rekonstrukcija); Lietuvos etnokosmologijos muziejus (Lietuvos etnokosmologijos muziejaus statyba ir rekonstrukcija); Vito Gerulaičio vardo teniso akademija (daugiafunkcinis sporto, paslaugų ir sveikatingumo kompleksas); Senukų statybos paslaugų centras (prekybos centro su automobilių stovėjimo aikštele statyba). Svarbiausi 2007 metų įvykiai 2007 metais Mitnija Lietuvos pramonininkų konfederacijos organizuojamame konkurse pelnė aukso medalį nominacijoje Lietuvos metų gaminys 2007 už 2007 metais Kauno mieste pastatytą ir jau duris atvėrusį pramogų ir prekybos centrą Akropolis. Rekonstruotas Vievio padalinio metalinių konstruk-

32 cijų gamybos cechas, jame įdiegti nauji įrenginiai, taip pat įrengtas gyvenamasis namas darbuotojams ir atskiras administracinis pastatas. Cecho gaminiai 2007 metais: pėsčiųjų tiltas per greitkelį ties Gerosios Vilties žiedu Vilniuje, automagistralinis tiltas per Nerį kelio Vievis Maišiagala Nemenčinė 51 km. Pradėta Lietuvos Etnokosmologijos muziejaus statyba ir rekonstrukcija. Pradėta V. Gerulaičio vardo teniso akademijos komplekso statyba. Statybinių plieninių konstrukcijų gamykloje įdiegta: kiaurymių štampavimas metalo plokštėse pagal šabloną su hidrauliniu presu Peddinghaus HY- DRAULIC 1000 N; 3 nuožulų nuėmimo mašinėlės GERIMA SKF 3030; naujoji lankstymo mašina Stema, leidžianti geriau ir greičiau lankstyti armatūrinio profilio metalo ruošinius; nuožulų nuėmimo įrenginys GERIMA QUICKER II metalinių plokštelių nuožuloms nuimti; betono lyginimo mašina, betono horizontalius pokyčius fiksuojanti lazeriniu būdu. Socialinė atsakomybė Ženkli bendros įmonės valdymo sistemos dalis yra aplinkos apsaugos vadybos sistema, taikoma visuose įmonės padaliniuose. Ši sistema padeda apsaugoti aplinką nuo taršos. Mitnija sukūrė integruotą kokybės ir aplinkos apsaugos vadybos sistemą, atitinkančią LST EN ISO 9001:2001, 14001:2004 standarto reikalavimus, suformavo politiką ir tikslus, atsižvelgdama į teisinius reikalavimus ir informaciją apie esamą poveikį aplinkai. 2007 metais bendrovėje dirbo 791 darbuotojas.

33 SIA MTK Construction Latvijos bendrovės SIA MTK Construction (buvusi SIA Kalnozols Celtnieciba ) veikla bendrieji civilinės, visuomeninės ir komercinės statybos darbai. Pastaraisiais metais įmonė vykdė mažmeninės prekybos, biurų, gyvenamųjų patalpų bei visuomeninių patalpų statybą ir renovaciją, taip pat kelių ir inžinerinės infrastruktūros projektus. Įmonė taip pat teikia ir specializuotas specifines statybos bei inžinerines paslaugas. MTK Construction savo veiklai reikalingą turtą nuomoja, todėl palaiko labai nedidelę techninę bazę. 2007 metais MG Baltic Investment įsigijo 75 proc. Kalnozols Celtnieciba akcijų paketą. Įsigijus, bendrovės pavadinimas buvo pakeistas į MTK Construction. 2007 metai buvo sudėtingi Latvijos statybų bendrovėms, todėl MTK Construction susidūrė su dideliais iššūkiais. Per 2007 metus po įsigijimo MTK Construction buvo restruktūrizuojama, jos veikla optimizuojama, pakeisti vadovai, mažėjo darbuotojų skaičius. Šiuo metu įmonė vykdo keturis statybos projektus: Ligoninės (Slimnica Gailezers) renovacija ir išplėtimas Mežciems rajone Rygoje; Prekybos centro (Patollo) polių ir betonavimo darbai Rygos centre; Gyvenamųjų namų komplekso statyba Rygoje, Annimuiža bulvare; Prabangaus gyvenamojo namo (Gipšu fabrika) statyba Dauguvos upės saloje, netoli Rygos centro. 2007 metais MTK Construction pardavimai siekė 97 mln. Lt.

35 MG Baltic Media UAB MG Baltic Media įmonių grupė buvo suformuota 2007 m. Jos pagrindą sudarė UAB Laisvas ir nepriklausomas kanalas, UAB Alfa Media ir UAB Neo Press. 2007 m. UAB MG Baltic Media įsigijo 50 proc. UAB UPG Baltic bei 51 proc. UAB Mediafon įmonių akcijų paketus. MG Baltic Media atlieka šių tipų pardavimus: Reklamos pardavimas; Žurnalų pardavimas (leidyba); Telekomunikacinių paslaugų pardavimas. 2007 m. 89 proc. MG Baltic Media pajamų sudarė pajamos iš reklamos (įskaitant reklamą televizijoje, žurnaluose, internete), 5,4 proc. pajamos iš telekomunikacinių paslaugų (skambučių tranzitas ir turinio projektų aptarnavimas), o likusias žurnalų pardavimai. Reklamos pardavimas Reklamos rinka Lietuvoje (NET) auga jau keletą metų iš eilės po 15 18 proc. kasmet ir 2007 sudarė 497 mln. Lt. 2004 m. užfiksuotas net 27,8 proc. augimas, kuris siejamas su prezidento rinkimų kampanija. 2008 m. numatomi Seimo rinkimai taip pat turėtų padidinti augimą ir atsverti lėtėjančios ekonomikos įtaką, todėl 2008 m. planuojamas 15 proc. rinkos augimas. Holdingo reklamos rinkos dalis 2007 m. sudarė 16 proc. Žurnalų pardavimas MG Baltic Media dalis žurnalų pardavimų rinkoje 2007 m. smarkiai paaugo dėl UAB UPG Baltic įsigijimo. Bendras holdinge leidžiamų leidinių metinis tiražas sudaro apie 5 proc. visų Lietuvoje leidžiamų leidinių tiražų (skaičiuojant UAB UPG Baltic leidybos apimtis per visus 2007 m.). Telekomunikacinių paslaugų pardavimas Bendroje telekomunikacinių paslaugų rinkoje (įskaičiuojant ir didžiuosius operatorius TEO LT, Bitė, Omnitel, TELE2) MG Baltic Media užima mažą rinkos dalį. Kita vertus, holdingo įmonė UAB Mediafon yra lyderė kai kuriuose specifiniuose rinkos segmentuose: Dauguma virtualių fiksuoto ryšio operatorių naudojasi UAB Mediafon infrastruktūra; UAB Mediafon aptarnauja beveik visus Lietuvoje vykdomus TV balsavimus ir kitų IVR projektus.

36 UAB Laisvas ir nepriklausomas kanalas (LNK) UAB Laisvas ir nepriklausomas kanalas buvo įkurtas 1995 metų kovo 1 dieną. Pirmoji LNK (televizijos kanalo pavadinimas) transliacija įvyko 1995 metų gegužės 5 dieną. Prieš dvylika metų metusi iššūkį valstybinei televizijai, LNK savo transliacijas pradėjo tiesiogine rytine programa Ryto ratas. Tuo metu televizijoje dirbo 48 žurnalistai ir techniniai darbuotojai. Televizijos programoje buvo 15 autorinių laidų. 1996 metų kovo 4 dieną į eterį išėjo pirmoji LNK žinių laida. 1997 metų kovo mėnesį LNK Žinios aplenkė iki tol buvusią informacijos pateikimo lyderę valstybinės LTV televizijos Panoramą. Per pirmuosius metus LNK tapo televizijos rinkos lydere Baltijos tyrimų duomenimis, LNK dienos auditorijos dalis tarp kitų televizijų buvo didžiausia ir sudarė 33,9 proc. LNK visus tuos metus išliko televizija, kuri įgyvendina novatoriškus ar rizikingus sumanymus. Pirmąkart tiesioginiame eteryje pristatytas naujas TV sezonas, pirmasis sėkmingas labdaros telemaratonas, pirmasis grožio konkursas kalėjime, pirmasis tiesioginis erotikos festivalis, pirmasis žiūrimiausias kasdieninis realybės šou Baras, pirmosios aklos vestuvės tiesioginiame eteryje, trijų dienų projektas eksperimentas Užsišaldymas lede. LNK kasmet surengia 6 valandų labdaros telemaratoną Gerumo diena. LNK pirmąjį tarptautinį pripažinimą pelnė 1998 metais už sezono Šalia kelio LNK kampaniją. Romoje vykusiame Promax festivalyje Šalia kelio LNK pripažinta geriausia TV kanalo įvaizdžio koncepcija. LNK televizijos 2003/2004 metų sezono filmus pristatantis vaizdo klipas Jei tobulas filmas truktų minutę Niujorke pelnė 2004 metų Promax pasaulio savireklamos ir marketingo apdovanojimų sidabrą. LNK nuolatinė reklamų festivalio Golden Drum prizininkė. Žurnalistės Gražinos Sviderskytės rengti reportažai naujienų milžinei CNN taip pat užėmė prizines vietas. LNK visame pasaulyje išgarsėjo tokiais novatoriškais renginiais kaip grožio konkursas Mis Nelaisvė, magų eksperimentu Užsišaldę lede, Gyvi be oro, į Gineso rekordų knygą įtraukta didžiausia skulptūra iš televizorių LNK Infomedis. LNK programos trukmė 19 valandų per dieną, 133 valandos per savaitę, iš kurių originali programa sudaro 35 proc., užsienio produkcija 65 proc. LNK programa apibūdintina kaip pramoginė: animacija, dieniniai serialai bei itin stipri vakaro programa, populiarumą išsikovojusios autorinės laidos ir naujausi užsienio serialai bei vaidybiniai filmai. Originali premjerinė autorinė produkcija, transliuojama kasdien vidutiniškai nuo 18.00 22.00 val., LNK programos pagrindas. Užsienio produkciją sudaro naujausi serialai, vaidybiniai filmai, taip pat animacija bei dokumentika. LNK savo žiūrovams pristato Warner Bros, Paramount pictures, Central Partnership, Disney ir Sony Pictures. Pastaraisiais metais LNK užima ketvirtadalį televizijos rinkos, didžiausią dėmesį skirdama savo geriausio laiko programoms, ir, nuolat jas stiprindama, yra geriausio laiko lyderė.

Populiariausios LNK laidos buvo šios: Pavadinimas TVR Share 1 Auksiniai svogūnai 2007 29,7 59,7 2 Raselė ir Ramazis 22,8 50,1 3 Kelias į žvaigždes III bronzinis finalas 22,0 44,8 4 Kelias į žvaigždes III auksinis finalas 21,5 43,7 5 Kelias į žvaigždes III sidabirinis finalas 20,4 44,7 6 Žvaigždžių duetai 18,8 47,8 7 Kelias į žvaigždes III Mokytojų turnyras 17,4 39,5 8 Kelias į žvaigždes III Savaitės finalas 16,9 41,8 9 Žydrasis žiburėlis 2008. Naujametė pasaka Eglė žalčių karalienė 16,2 38,1 10 Radži debiutinio albumo Ką daryt pristatymas. II rodymas 16,1 40,2 11 LNK gerumo diena 15,8 42,0 12 Nekviesta meilė 15,5 38,7 13 Ingos Valinskienės koncertas Laimingi laiko neskaičiuoja 15,4 37,3 14 Mūsų dienos kaip šventė 15,2 41,7 15 Žvaigždžių duetai. II finalas 14,8 48,0 Svarbiausi 2007 metų įvykiai Dviejų naujų skaitmeninių kanalų ir naujų prekės ženklų LIUKS! Ir INFO TV sukūrimas. LNK ir TV1 programų perdavimas skaitmeniniu būdu. Socialinė atsakomybė Kaunas Jazz festivalio rėmimas; LNK Gerumo dienos metu surinktos lėšos Vilniaus vaikų ligoninei; Pažaislio muzikos festivalio rėmimas; Nacionalinės pažangos premijos pagrindinis mecenatas ir steigėjas; V. Urbono Vienas per Baltiją rėmimas. 37 Įvertindamas konkurencinę aplinką bei rinkos tendencijas 2003 metais balandžio 29 dieną UAB Laisvas ir nepriklausomas kanalas įkūrė dukterinę įmonę UAB TV 1 bei po pusmečio pradėjo transliuoti naują programą nauju prekiniu ženklu TV 1. Šiuo metu TV1 turi galimybę matyti visų didžiausių Lietuvos miestų gyventojai. 2007 metų pabaigoje įmonė UAB TV 1, norint sumažinti sąnaudas, buvo prijungta prie UAB Laisvas ir nepriklausomas kanalas. 2006 metų viduryje UAB Laisvas ir nepriklausomas kanalas tapo 4 skaitmeninių kanalų operatoriumi. Juose eteriniu skaitmeniniu būdu buvo pradėtos transliuoti LNK TV ir TV 1 programos, o nuo 2007 lapkričio 11 d. INFO TV (19 val. per parą) informacinė programa ir tų pačių metų lapkričio 19 d. LIUKS! muzikinė programa ( 24 val. per parą).

38 UAB Alfa Media 2006 m. pradžioje MG Baltic Media įsigijo UAB Alfa Media naujienų portalo www.alfa.lt operatorių. Portalas startavo 2006 m. rudenį kartu su LNK realybės šou Alfa. Per 2006 m. spalio gruodžio mėn. buvo ištobulintas portalo dizainas bei struktūra, pradėta vykdyti stipri reklamos kampanija internete, todėl nuo 2007 m. portalo lankomumas ėmė smarkiai augti. kampaniją, per 2007 m. kovo gruodžio mėn. portalo lankomumas paaugo 2,5 karto ir gruodžio mėn. pasiekė 515 tūkst. unikalių vartotojų. Puslapių peržiūros per tą patį laikotarpį augo 3,7 karto ir gruodžio mėn. pasiekė 8,7 mln. Portalo www.alfa.lt misija kurti savitą, originalų tinklalapį, kur aiškiai skiriasi du pagrindiniai blokai: originaliai pateiktos naujienos ir aktualijos bei plati gyvenimo būdo skiltis, skirta skaitytojo kultūriniam lavinimuisi bei populiariai informacijai apie žvaigždes. Portalo vizija tapti lyderiu tarp analogiškų portalų Lietuvoje su 800 tūkst. nuolatos portale besilankančių vartotojų per mėnesį. Tai numatoma pasiekti per artimiausius 5 metus.vykdant aktyvią reklamos peržiūrų augimas sietinas su efektyviais marketingo veiksmais internete, sinergija su LNK televizijos projektais ir portalo struktūros bei turinio kokybės kilimu. Portale dirba 30 darbuotojų. Spartus rugsėjo gruodžio mėnesio lankomumo ir