ART OF HOSTING IN HUMAN RESOURCES 2016 KAIP SUKURTI DIALOGU GRĮSTĄ PARTNERYSTĘ TARP VISŲ ORGANIZACIJOS NARIŲ?
|
|
- Alaina Perkins
- 6 years ago
- Views:
Transcription
1 ART OF HOSTING IN HUMAN RESOURCES 2016 DALYVAUJANČIOSIOS LYDERYSTĖS DIRBTUVĖS BALANDŽIO D., VIEŠBUTIS MARGIS, TRAKAI KAIP SUKURTI DIALOGU GRĮSTĄ PARTNERYSTĘ TARP VISŲ ORGANIZACIJOS NARIŲ? Kaip sutelkti darbuotojus? Kaip apjungti kartas? Kaip fasilituoti susirinkimus, kurie generuoja pokyčius? Kaip žinias paversti veikiančia praktika? Iš XXI a. organizacijos tikimasi ne tik stabilaus pelningumo, bet ir vidinės darnos bei išorinės atsakomybės, ne tik oraus ir laiku sumokamo darbo užmokesčio, bet ir prasmingos veiklos. Organizacijų sėkmę vis labiau lemia jų gebėjimas puoselėti darbuotojų kūrybingumą skatinančią kultūrą, o jų ilgalaikiškumas apibrėžiamas, kaip nuolatinės pastangos uždegti ir išlaikyti jų geriausių darbuotojų norą dirbti kartu ir siekti kuo labiau įsitraukti į organizacijos vykdomą misiją. O kas, jeigu išties XXI a. organizacijos sėkmės receptas didelis dėmesys žmonėms ir jų valdymui. O kas, jeigu raktas į žmonių valdymą yra pats žmogiškumas? O kas, jeigu paties žmogiškumo praktika mūsų organizacijose yra ir didžiausia mūsų sėkmės galimybė? Art of Hosting pasiūlo naują požiūrį, akcentuojantį, kad organizacijų sėkmės centre yra žmonės, jų gebėjimas būti ir kurti kartu, susitelkti ties tuo, kas ir organizacijai, ir patiems žmonėms yra svarbiausia. Art of Hosting siūlomos bendradarbiavimo praktikos vengia mechaninių darbo organizavimo ir jo efektyvumo didinimo metodų, bet priešingai, padeda kurti erdvę, kurioje atrandama bendro veiksmo prasmė ir tikra vidinė motyvacija. Šios metodikos leidžia išgirsti tai, kas darbuotojams svarbu, įtraukti juos į sprendimų priėmimo procesą, pakviesti savanoriškai prisiimti atsakomybę ne tik už konkrečią darbinę sritį, bet jausti solidarią atsakomybę už visą organizaciją. Art of Hosting tai paties žmogiškumo ir žmonių bendradarbiavimo praktika, leidžianti atskleisti didžiausią šiuolaikinės organizacijos potencialą.
2 ART OF HOSTING IN HUMAN RESOURCES 2016 Art of Hosting in Human Resources tai 3 dienų dalyvaujančiosios lyderystės dirbtuvės personalo ir organizacijų vadovams. Art of Hosting mokymai pirmą kartą organizuojami sutelkiant dėmesį į personalo veiklos sritį. Būtent šioje srityje gali prasidėti arba būti efektyviai palaikomos organizacijas transformuojančios praktikos. DALYVAUJANČIOJI LYDERYSTĖ Dalyvaujančioji lyderystė (angl. Art of Hosting arba Art of Participatory Leadership ) vienas iš efektyviausių modernios lyderystės stilių, kuris leidžia į sprendimų priėmimo procesą ir aktualių klausimų aptarimą įtraukti visus organizacijos narius. Tai - menas kurti erdvę strateginiams pokalbiams, kuriuose žmonės dalijasi žiniomis ir patirtimi, mokosi vieni iš kitų ir fiksuoja esmines įžvalgas. Art of Hosting darbo pobūdis nuolat keičiasi tarp darbo visoje grupėje, mažose grupelėse, dialogo ir asmeninių refleksijų. Tai įtraukia dalyvius, didina jų motyvaciją, skatina kūrybiškumą ir bendradarbiavimą, padeda atrasti ir priimti geresnius sprendimus. Naudojami metodai leidžia sutelkti žmonių energiją, pažadinti juose aistrą veikti siekiant organizacijos tikslų bei prisiimti atsakomybę už sprendimų įgyvendinimą.
3 KUO ŠIOS DIRBTUVĖS SKIRIASI NUO KITŲ? Gilinamasi į dalyviams rūpimus klausimus, tačiau taip pat nuolat reflektuojama apie naudojamus įrankius ir formatą, kuris po 3 dienų jau tampa naujai išmokta praktika; Dalyviai įsitraukia į pokalbius ir imasi lyderystės dirbtuvių metu; Dirbtuvėse sukuriamos sąlygos atrasti grupės išmintį, peraugančią individualų žinojimą; Tyrinėjama ir gilinamasi į tai, kas veikia gerai ir kaip tuo pasinaudoti siekiant dar geresnių rezultatų, užuot ieškojus, kas neveikia ir kodėl. DIRBTUVIŲ REZULTATAI: Dalyviai išmoks kurti erdvę, kurioje efektyvu dirbti, mokytis ir kurti kartu; Dalyviai išmoks pagrindinius dalyvaujančiosios lyderystės metodus ( Circle Practice, Appreciative Triads, World Cafe, Open Space Technology, Collective story harvesting, Designing for Wiser Action ) ir principus ( Four-Fold Practice, Organizing Patterns ); Dalyviai susipažins su pagrindinėmis strateginių ir pokyčio procesų kūrimo teorijomis ( Theory U, Appreciative Inquiry, Chaordic Stepping Stones, The 8 Breaths of Process Architecture ); Dalyviai susipažins su vieni kitų gerąja patirtimi ir praktika bei sėkmės istorijomis; Dalyviai patobulins savo turimus projektus ir jų įgyvendinimo planus, gaus kitų dalyvių grįžtamąjį ryšį, patarimus ir pagalbą.
4 DALYVAUJANČIOSIOS LYDERYSTĖS VERTĖ ORGANIZACIJAI: KOMUNIKAVIMO GEBĖJIMAI. Darbuotojai, praktikuojantys dalyvaujančiosios lyderystės metodus, turi išvystytą gebėjimą išgirsti kitus, sklandžiau reikšti mintis ir suprasti kolegų ir klientų poreikius. GREITAS GRĮŽTAMASIS RYŠYS. Susirinkimų vedimo metodai leidžia dalyviams paprastai ir greitai, be jokių tyrimų ir skirtingų apklausų, gauti grįžtamąjį ryšį apie susirinkimo temą, klausimą, projektą ar idėją iš visų susitikimo dalyvių. MOTYVACIJA IR TVARUMAS. Kadangi dalyvaujančiosios lyderystės pagrindas yra visų suinteresuotų žmonių įtraukimas, tai lemia didesnę dalyvių motyvaciją vykdant jų pačių sukurtas iniciatyvas. Daugiau įsitraukimo - daugiau atsakomybės, bendradarbiavimo ir atkaklumo siekiant savo ir organizacijos tikslų! ĮTRAUKIMAS. Dalyvaujančiosios lyderystės principų taikymas organizacijoje sustiprina darbuotojų poziciją per aktyvų jų įtraukimą į produktų ir paslaugų kūrimo procesus. Tai skatina darbuotojus pasilikti organizacijoje ir pamatyti, kaip jų pastangos įgauna pavidalą bei duoda rezultatus. Tai netgi leidžia organizacijai sumažinti darbuotojų kaitą. ORGANIZACIJOS ĮVAIZDIS. Organizacijos, kuriose praktikuojami dalyvaujančios lyderystės metodai, sukuria savitą stipriu bendradarbiavimu ir atsakomybe vienas už kitą grįstą organizacinę kultūrą.
5 PRELIMINARI PROGRAMA BALANDŽIO 21 D. (KETVIRTADIENIS) Atidarymas ir susipažinimas: renginio atidarymas, dalyvių susipažinimas, programos apžvalga ir pagrindinių darbo principų pristatymas. Bendro konteksto suvokimas: gilesnis dalyvių susipažinimas, pasidalinimas savo turima patirtimi, personalo valdymo konteksto suvokimas. Dalyviai susipažins su dalyvaujančiosios lyderystės teoriniu pagrindimu ( Four-fold path ) ir sisteminių pokyčių teorija ( Two loops model ). Bus aptarti klausimai, susiję su personalo valdymu, darbuotojų įtraukimu, žmonių sutelkimu ir apjungimu. Dalyviai susipažins su alternatyviais grupių ir strateginių susitikimų moderavimo būdais ( Rato, Pasaulio kavinės, Triadų metodai) ir juos išbandys. BALANDŽIO 22 D. (PENKTADIENIS) Tyrinėjimas: mokymasis iš istorijų, aktualių klausimų bei turimų idėjų aptarimas ir tyrinėjimas. Pasitelkus istorijų pasakojimo metodus ( Collective Story Harvesting ), dalyviai išklausys kitų dalyvių ir mokymų vadovų sėkmės istorijas apie organizacijose įgyvendintas idėjas ir projektus, išnagrinės jas skirtingais pjūviais bei aptars, kaip pritaikyti sėkmę atnešusius elementus savo planuojamose ar įgyvendinamose personalo srities veiklose. Dalyviams bus suteikta erdvė kelti sau aktualius klausimus, pasitelkus dalyvaujančiosios lyderystės metodą Atvira erdvė. Grupė taip pat susipažins su įtraukiančių procesų kūrimo teorija, susirinkimų vedimo ir fiksavimo pagrindais. BALANDŽIO 23 D. (ŠEŠTADIENIS) Veiksmų planavimas: iniciatyvų ir projektų planavimas, pokyčių procesų planavimas, dalijimasis grįžtamuoju ryšiu. Dalyviai sužinos ir išmoks, kaip įtraukti visas suinteresuotas puses įgyvendinant projektus ar sprendžiant konkrečius savo darbinės srities iššūkius. Pasitelkę strateginio planavimo metodą ( Designing for Wiser Action"), dalyviai patobulins savo iniciatyvas ir projektus, aptardami įvairius aspektus, tokius kaip: poreikiai, tikslai, siekiami rezultatai, ištekliai, partnerių įtraukimas, iššūkiai, galimybės, įgyvendinimo žingsniai. Taip pat tyrinės savo organizacijų bendradarbiavimo kultūros ypatybes ir gaus atgalinį ryšį iš susirinkusių dalyvių. Apibendrinimas ir uždarymas: renginio įžvalgų, išmokimų, patirčių refleksija, susipažinimas su strateginių procesų architektūros teorija ( The 8 Breaths of Process Architecture ), uždarymas.
6 KOMANDA Mary Alice Arthur, SOAR konsultantė (Naujoji Zelandija) Erdvės, kuri yra skirta kryptingai tyrinėti ir prasmingai kalbėtis, kūrimas yra greičiausias būdas išlaisvinti atei- ties potencialą. Lavindami gebėjimą užduoti paveikius klausimus ir pasakoti istorijas bei derindami tai su trans- formuojančiais pokalbiais, galime perorientuoti savo viziją, pagyvinti įsipareigojimo jausmą, atverti duris į išmintį ir sėkmę. Kuomet mes kartu kuriame prasmę, mes atrandame gilesnį tikslą ir iš to kyla nauja išmintingesnių veiksmų banga. Mary Alice yra organizacijos SOAR (getsoaring.com) įkūrėja ir konsultantė. Ji daugiau kaip 15 metų fasilituoja pokyčius kompanijose, strateginiuose, vizionieriškuose ar ben- druomenės projektuose, pasitelkdama Storytelling metodą bei Art of Hosting praktiką. Ją galima sutikti tiek Amerikoje, tiek Europoje, tiek Naujojoje Zelandijoje vykstančiose konferencijose ar inovatorių judėjimuose. Justas Kučinskas, ISM universiteto valdybos vicepirmininkas Ne kartą įsitikinau, jog organizacijos veikimo būdas, jos kultūra ir galiausiai sėkmė atspindi jos vadovo sąmonę. Vadovo sąmonė - tai organizacijos vystymosi trajek- torija ir galimybė, tačiau tuo pat metu tai yra ir natūralus jos apribojimas. Lyderystės mokymasis yra ne kas kita, kaip šių ribų praplėtimas, erdvės atidarymas, vykstantis per amžius patikrintu būdu - dialogo principu ir em- patija, gebėjimu išgirsti ir kalbėti, savo sąmonės erdvę praplėsti kitų žmonių perspektyvomis, o kitiems žmonėms dovanoti savąsias. Manau, jog analogiškas principas taikytinas kalbant apie kiekvieną organizacijos darbuo- toją: organizacijos ribos apibrėžiamos ne rinkos konkurencijos, bet pačios organizacijos darbuotojų sąmonės ribomis. AoH - tai mokymasis pasidalinti ir išgirsti, savo individualių ribų praplėtimas galiausiai atveriantis ir didesnes organizacijos galimybes. Justas, buvęs Arvi įmonių grupės personalo vadovas, šiuo metu yra ISM vadybos ir ekono- mikos universiteto valdybos vicepirmininkas, Vilniaus universiteto filosofijos mokslų dok- torantas.
7 Giedrė Lešickienė, Thinking Organisations konsultantė Nėra geriau, kai organizacijose žmonės tiksliai žino vardan ko, kaip ir ką daro. Tai daro su maksimaliu įsipareigojimu ir vidine motyvacija. Ir, žinoma, visa tai turi atitikti organizacijos kryptį ir tikslus. Vadovo iššūkis yra suprasti, kad savaime taip nenutiks ir tikslingai bei sistemiškai dirbti su žmonėmis kartu koja kojon siekiant visiems bendrų tikslų. Giedrė turi 9 metų vadovavimo verslui bei mokymų suaugusiems vedimo patirtį. Dėstė studijų programą Žmogiškųjų išteklių vadyba VU Tarptautinių santykių ir politikos mokslų institute, šiuo metu dėsto studijų programą Adaptuota lyderystė. Giedrė akredituota dirbti su visais asmenybės gebėjimų ir tipologijos psichometriniais įrankiais, įgijusi individualaus koučerio sertifikatą bei aktyviai jį praktikuoja. The British Psychological Society narė. Paulius Tamolė, Thinking Organisations konsultantas Geras vadovas, strategas ar sąmoningas žmogus pradeda nuo klausimo kodėl?. Jeigu į šį klausimą rasime atsakymą, beliks kiti du: kaip mes tai pasieksime? ir ką turime daryti, kad tai pasiektume?. Šia seka vadovaujuosi visose gyvenimo srityse, tai padeda kryptingai siekti užsibrėžtų tikslų ir suteikia veikloms prasmę. Prieš 12 metų pradėjęs kurti įvairius vaidmenis profesionalioje Lietuvos teatro scenoje, Paulius dirbo su pasaulyje pripažintais režisieriais (J. Vaitkumi, O. Koršunovu, Y. Ross, A.Jankevičiumi) ir už šią veiklą buvo įvertintas valstybiniu Auksinio scenos kryžiaus apdovanojimu. Lektoriaus kelią pradėjo Lietuvos skautijoje m. dalyvavo danų lyderystės mokykloje Training for trainers. Vėliau savo patirtis jis pradėjo jungti ir taikyti dirbdamas versle.
8 Julius Paplauskas, Thinking Organisations konsultantas Kartu mes galime padaryti daugiau negu dirbdami po vieną, tačiau bendradarbiavimo ir nuomonių įvairovės teikiama nauda dažnai neįvertinama organizacijose. Sukūrus tinkamas sąlygas visiems nariams įsitraukti į kūrybinius procesus ir sprendimų paiešką, rezultatai gali stipriai nustebinti. Motyvacija ir energija užplūsta kolektyvo narius, gimsta netikėtos idėjos ir atsiranda atsakomybė už jų įgyvendinimą. Tai galima pasiekti tik nuolat praktikuojant dėmesingą dalyvavimą, įsiklausymą ir pasitikėjimą vieni kitais. Julius organizuoja ir veda dalyvaujančiosios lyderystės mokymus bei konferencijas švietimo įstaigoms, verslo ir nevyriausybinėms organizacijoms. Julius dalyvavo programoje Renkuosi mokyti!, projekte Kūrybinės partnerystės, taip pat dėstė ISM universitete. Jį ypač domina mokymosi ir kūrybos procesai bei kaip juos paversti pagrindine varomąja jėga, motyvuojančia žmones kartu siekti geresnių rezultatų. Aistė Kratavičiūtė-Ališauskienė, Thinking Organisations konsultantė Organizacijos sėkmė yra jos narių pasiektų rezultatų visuma. Kiekvieno darbuotojo sukuriamas rezultatas priklauso nuo jo kompetencijų ir išsikeltų tikslų. Vadovaudamiesi šiuo principu, kai matuojame darbuotojo kompetencijas ir tikslus, matuojame ir organizacijos sėkmę. Aistė yra vadybos srities mokslų daktarė (Lund universitetas, Švedija, Mykolo Romerio universitetas, Lietuva), turinti daugiau kaip 8 metų patirtį kompetencijų vertinimo srityje įvairiose Lietuvos ir užsienio organizacijose. Ji sėkmingai adaptuoja Lietuvai psichometrines asmenybės vertinimo metodikas (pvz., HEXACO). Tarp Aistės ekspertinių sričių, kuriose ji jau ne vienerius metus veda mokymus verslo ir viešojo sektoriaus atstovams, yra kompetencijomis grįstas valdymas, veiklos valdymas ir darbuotojų motyvacija.
9 KAINA PVM Į kainą įskaičiuotas maistas, kava ir arbata per pertraukėles, darbo priemonės. Daugiau informacijos rasite thinkingo.lt. RENGINIO ORGANIZATORIAI Thinking Organisations diegia personalo valdymo sistemas, atlieka tyrimus, teikia konsultacijas ir veda mokymus viešojo ir privataus sektoriaus organizacijoms. Thinking Organisations komanda padeda žmonėms ir organizacijoms augti, kurti inovacijas ir siekti kryptingų rezultatų, pasitelkdami profesionalius, efektyvius, organizacijose išbandytus ir veikiančius įrankius, tokius kaip Art of Hosting, HEXACO, kompetencijų modeliai, individualizuotos motyvacinės sistemos, Mąstymo žemėlapiai. REKVIZITAI UAB Thinking Organisations Įmonės kodas: PVM kodas: LT Bankas: AB Swedbank, banko kodas A/s: LT Adresas: Konstitucijos pr , Vilnius thinkingo.lt SUSISIEKITE SU MUMIS info@thinkingo.lt
Eksporto plėtra į Skandinaviją. Eksporto partnerių paieška ir ryšių užmezgimas bei palaikymas
Verslo pusryčiai Eksporto plėtra į Skandinaviją. Eksporto partnerių paieška ir ryšių užmezgimas bei palaikymas Vilnius, 2017-09-12 Bendradarbiavimo partnerių paieška užsienyje: verslui, technologijų perdavimui
More information75 Atspaudas/Offprint Patrauklios kaimo aplinkos išsaugojimas ir formavimas Sargeliai: Kruenta ISBN
Should the Greed of Man Come before the Need of Nature? Mark Selby As a native Englishman, and having lived in Lithuania for nearly 5 years, I have come to love this beautiful country. The diversity of
More informationPOKYČIAI ORGANIZACIJOSE IR ORGANIZACINĖS KULTŪROS VAIDMUO VALDYME
POKYČIAI ORGANIZACIJOSE IR ORGANIZACINĖS KULTŪROS VAIDMUO VALDYME Ilvija Pikturnaitė Klaipėdos verslo ir technologijų kolegija Anotacija Straipsnyje analizuojami Lietuvos ir užsienio autorių požiūriai
More informationTARK SAVO ŽODĮ! Peržiūrėtos Europos chartijos dėl jaunimo dalyvavimo vietos ir regioniniame gyvenime vadovas
TARK SAVO ŽODĮ! Peržiūrėtos Europos chartijos dėl jaunimo dalyvavimo vietos ir regioniniame gyvenime vadovas Šiame darbe išreikštos nuomonės yra autoriaus (-ių) atsakomybė ir jos nebūtinai atspindi oficialią
More informationKAIP PRAKTIŠKAI ĮGYVENDINTI STRATEGINIUS PLANUS
EUROPOS SĄJUNGA Europos socialinis fondas KURKIME ATEITĮ DRAUGE! KAIP PRAKTIŠKAI ĮGYVENDINTI STRATEGINIUS PLANUS METODINĖ MEDŽIAGA 2007 m. TURINYS 1. Strateginio planavimo esmė ir svarba. Pokyčių valdymas
More informationM. EUROPOS KAIMYNYSTĖS PRIEMONĖS LATVIJOS, LIETUVOS IR BALTARUSIJOS BENDRADARBIAVIMO PER SIENĄ PROGRAMA
2014 2020 M. EUROPOS KAIMYNYSTĖS PRIEMONĖS LATVIJOS, LIETUVOS IR BALTARUSIJOS BENDRADARBIAVIMO PER SIENĄ PROGRAMA Nacionaliniai seminarai Vilniuje, Minske ir Daugpilyje 2016 m. spalis 1 Strateginis Programos
More informationN LIGONINĖS MEDICINOS PERSONALO POŽIŪRIO Į KOMANDINĮ DARBĄ VERTINIMAS
LIETUVOS SVEIKATOS MOKSLŲ UNIVERSITETAS Visuomenės sveikatos fakultetas Sveikatos vadybos katedra Grita Balašaitienė N LIGONINĖS MEDICINOS PERSONALO POŽIŪRIO Į KOMANDINĮ DARBĄ VERTINIMAS MAGISTRO DIPLOMINIS
More informationVILNIAUS UNIVERSITETO KAUNO HUMANITARINIO FAKULTETO VERSLO EKONOMIKOS IR VADYBOS KATEDRA
VILNIAUS UNIVERSITETO KAUNO HUMANITARINIO FAKULTETO VERSLO EKONOMIKOS IR VADYBOS KATEDRA Verslo administravimo studijų programa Kodas 62603S107 OKSANA PUSKUNIGIENĖ MAGISTRO BAIGIAMASIS DARBAS KŪRYBIŠKUMO
More informationRecenzentai: prof. dr. Irena Bakanauskienė prof. dr. Nijolė Petkevičiūtė
Recenzentai: prof. dr. Irena Bakanauskienė prof. dr. Nijolė Petkevičiūtė Svarstyta Vytauto Didžiojo universiteto EVF Vadybos katedros posėdyje 2009-11-18 (protokolo Nr. 06); EVF fakulteto tarybos posėdyje
More informationStyle and Harmony of Urban Green Space Landscape
Style and Harmony of Urban Green Space Landscape Aija Ziemeļniece* Latvian University of Agriculture Akademija str. 19, LV-3001 Jelgava, Latvia, e-mail aija@k-projekts.lv (Received in January, 2012; Accepted
More informationKAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS DINAMINIŲ INOVACINIŲ GEBĖJIMŲ VYSTYMAS SMULKAUS VIDUTINIO DYDŽIO ORGANIZACIJOJE: ATVEJO ANALIZĖ
KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS Lina Galvanauskaitė DINAMINIŲ INOVACINIŲ GEBĖJIMŲ VYSTYMAS SMULKAUS VIDUTINIO DYDŽIO ORGANIZACIJOJE: ATVEJO ANALIZĖ Magistro darbas Darbo
More informationLIETUVOS ŽEMĖS ŪKIO UNIVERSITETAS. Ekonomikos ir vadybos fakultetas
LIETUVOS ŽEMĖS ŪKIO UNIVERSITETAS Ekonomikos ir vadybos fakultetas Administravimo ir kaimo plėtros katedra STUDIJŲ DALYKO APRAŠAS Dalyko kodas: EVAKB32E Pavadinimas lietuvių kalba: Kaimo plėtros ir regioninė
More informationKAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS ŽAIDYBINIMO IR MORALINIO ORGANIZACIJOS KLIMATO SĄSAJOS MAGISTRO DARBAS
KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS Olga Denisova ŽAIDYBINIMO IR MORALINIO ORGANIZACIJOS KLIMATO SĄSAJOS MAGISTRO DARBAS Darbo vadovė: doc. Lina Girdauskienė KAUNAS, 2017
More informationSèkmè. Pasirinkimas. PROCESAS Idèja. Pareiga. Vizija m. ruduo
Sèkmè Pasirinkimas PROCESAS Idèja Pareiga Vizija 2016 m. ruduo redakcijos skiltis Turinys Aktualijos Darbuotojų įsitraukimo tyrimas efektyvumo beieškant...3 Lietuvos valstybės tarnyba: ganėtinai jauna,
More informationVyresnių žmonių aktyvumo skatinimas darbo vietoje
Vyresnių žmonių aktyvumo skatinimas darbo vietoje Prof. Juhani Ilmarinen, JIC Ltd, Jiuveskiul s universiteto Gerontologijos mokslinių tyrimų centras, Suomijos profesin s sveikatos institutas (1970 2008
More informationVILNIAUS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS FAKULTETAS VADYBOS KATEDRA. Aušra SIMONAVIČIENĖ MAGISTRO DARBAS
VILNIAUS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS FAKULTETAS VADYBOS KATEDRA Aušra SIMONAVIČIENĖ Kokybės vadybos programa MAGISTRO DARBAS SAVĘS ĮSIVERTINIMO KOKYBĖS VADYBOS MODELIŲ TAIKYMO GALIMYBĖS MAŽOSE IR LABAI MAŽOSE
More informationKompiuteriniai simuliaciniai žaidimai vadybinės ekonominės srities kompetencijų ugdyme
Kompiuteriniai simuliaciniai žaidimai vadybinės ekonominės srities kompetencijų ugdyme Apžvalginis gerosios patirties tyrimas 2010 m. Tyrimo tikslas - įvertinti simuliacinių žaidimų, skirtų ugdyti vadybinės
More informationInga Milišiūnaitė Jolita Butkienė Inga Juknytė-Petreikienė Viktoras Keturakis Daiva Lepaitė
EUROPOS KREDITŲ PERKĖLIMO IR KAUPIMO SISTEMOS (ECTS) NACIONALINĖS KONCEPCIJOS PARENGIMAS: KREDITŲ HARMONIZAVIMAS IR MOKYMOSI PASIEKIMAIS GRINDŽIAMŲ STUDIJŲ PROGRAMŲ METODIKOS KŪRIMAS BEI DIEGIMAS (Nr.
More informationSavivaldybės darbuotojų tarnybinės veiklos vertinimas veiklos valdymo kontekste
ISSN 1648-2603 VIEŠOJI POLITIKA IR ADMINISTRAVIMAS 2008. Nr. 25 Savivaldybės darbuotojų tarnybinės veiklos vertinimas veiklos valdymo kontekste Ramūnas Vanagas, Aurimas Tumėnas Mykolo Romerio universitetas
More informationĮMONIŲ IR PRAMONĖS GENERALINIS DIREKTORATAS MIKROĮMONĖS VIDURINIAME MOKYME GERIAUSIOS PROCEDŪROS PROJEKTAS: GALUTINĖ EKSPERTŲ GRUPĖS ATASKAITA
ĮMONIŲ IR PRAMONĖS GENERALINIS DIREKTORATAS MIKROĮMONĖS VIDURINIAME MOKYME GERIAUSIOS PROCEDŪROS PROJEKTAS: GALUTINĖ EKSPERTŲ GRUPĖS ATASKAITA EUROPOS KOMISIJA ĮMONIŲ IR PRAMONĖS GENERALINIS DIREKTORATAS
More information2012 M. PARENGĖ: UAB KVALITETAS IR DAXAM SUSTAINABILITY SERVICES
Pavyzdinis įmonių socialinės atsakomybės taikymo planas ir jo įgyvendinimo gairės valstybės valdomoms įmonėms 2012 M. PARENGĖ: UAB KVALITETAS IR DAXAM SUSTAINABILITY SERVICES Turinys Įvadas... 2 Terminai,
More informationVILNIAUS UNIVERSITETO VIDINĖ STUDIJŲ KOKYBĖS VADYBOS SISTEMA: IŠORINIO VERTINIMO ATASKAITA m. sausio 6 7 d., Vilnius
VILNIAUS UNIVERSITETO VIDINĖ STUDIJŲ KOKYBĖS VADYBOS SISTEMA: IŠORINIO VERTINIMO ATASKAITA Ataskaitos pavadinimas Vilniaus universiteto vidinė studijų kokybės vadybos sistema: išorinio vertinimo ataskaita
More informationVIETOS VEIKLOS GRUPIŲ VADYBOS, ĮGYVENDINANT VIETOS PLĖTROS STRATEGIJAS, STIPRINIMAS
PROGRAMOS LEADER IR ŢEMDIRBIŲ MOKYMO METODIKOS CENTRAS VIETOS VEIKLOS GRUPIŲ VADYBOS, ĮGYVENDINANT VIETOS PLĖTROS STRATEGIJAS, STIPRINIMAS LOCAL ACTION MANAGEMENT GROUPS IN IMPLEMENTATION OF LOCAL DEVELOPMENT
More informationErasmus+ Programos vadovas. Jeigu versijos skirtingomis kalbomis nesutampa, vadovaujamasi versija anglų kalba.
Erasmus+ Programos vadovas Jeigu versijos skirtingomis kalbomis nesutampa, vadovaujamasi versija anglų kalba. 1 versija (2017): 20/10/2016 TURINYS SANTRUMPOS... 5 ĮVADAS... 8 Kaip skaityti šį Programos
More informationPavyzdinis įmonių socialinės atsakomybės taikymo planas ir jo įgyvendinimo gairės valstybės valdomoms įmonėms
Pavyzdinis įmonių socialinės atsakomybės taikymo planas ir jo įgyvendinimo gairės valstybės valdomoms įmonėms 2012 M. PARENGĖ: UAB KVALITETAS IR DAXAM SUSTAINABILITY SERVICES Dėkoju Jungtinių Tautų Vystymo
More informationMokymų vadovas įvairovės valdymui
Mokymų vadovas įvairovės valdymui Marion Keil, Badrudin Amershi, Stephen Holmes, Hans Jablonski, Erika Lüthi, Kazuma Matoba, Angelika Plett and Kailash von Unruh (International Society for Diversity Management
More informationVILNIAUS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS FAKULTETAS VADYBOS KATEDRA. Indrė PATAPIENĖ Kokybės vadybos programa
VILNIAUS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS FAKULTETAS VADYBOS KATEDRA Indrė PATAPIENĖ Kokybės vadybos programa MAGISTRO DARBAS KOKYBĖS VADYBOS SISTEMŲ INTEGRACIJA Į ORGANIZACIJOS VALDYMĄ QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS
More informationpraktika Įmonių socialinės atsakomybės gairės mažoms ir vidutinėms įmonėms ir geros praktikos pavyzdžiai
2007 At sakingo verslo praktika Įmonių socialinės atsakomybės gairės mažoms ir vidutinėms įmonėms ir geros praktikos pavyzdžiai Įmonių socialinės atsakomybės gairės mažoms ir vidutinėms įmonėms ir geros
More informationKOMPETENCIJŲ PLĖTOTĖS IR STUDIJŲ SIEKINIŲ VERTINIMO METODIKOS INTEGRAVIMO Į VIDINĘ KOKYBĖS UŽTIKRINIMO SISTEMĄ REKOMENDACIJOS
Inga Milišiūnaitė Jolita Butkienė Inga Juknytė-Petreikienė Viktoras Keturakis Daiva Lepaitė KOMPETENCIJŲ PLĖTOTĖS IR STUDIJŲ SIEKINIŲ VERTINIMO METODIKOS INTEGRAVIMO Į VIDINĘ KOKYBĖS UŽTIKRINIMO SISTEMĄ
More informationKonsultacijos: darbuotojų nuoma ( secondment )
Konsultacijos: darbuotojų nuoma ( secondment ) Pirmasis leidimas: 1999 m. birželio mėn. Paskutinį kartą peržiūrėta 2007 m. vasario mėn. Šiame duomenų rinkinyje pateikiamos įvadinės gairės ir: aprašomas
More informationT-Kit Nr. 10 Ugdomasis vertinimas darbo su jaunimu srityje
T-Kit Nr. 10 Youth Partnership T-Kit Sriubos ragavimas 2 UDK 371.3 Kl-148 Susipažinkite T-Kit serija Kai kuriems iš jūsų galbūt kilo klausimas: ką galėtų reikšti T-Kit? Galimi mažiausiai du paaiškinimai.
More informationMotyvacijos unikalumas valstybės tarnyboje
ISSN 1648-2603 VIEŠOJI POLITIKA IR ADMINISTRAVIMAS 2007. Nr. 19 Motyvacijos unikalumas valstybės tarnyboje Jolanta Palidauskaitė Kauno technologijos universitetas K.Donelaičio g.20, 44239 Kaunas Analizuojant
More informationALEKSANDRO STULGINSKIO UNIVERSITETAS. Ekonomikos ir vadybos fakulteto Administravimo ir kaimo plėtros katedra Apskaitos ir finansų katedra
ALEKSANDRO STULGINSKIO UNIVERSITETAS Ekonomikos ir vadybos fakulteto Administravimo ir kaimo plėtros katedra Apskaitos ir finansų katedra STUDIJŲ DALYKO APRAŠAS Dalyko kodas: EVAKB05E Pavadinimas lietuvių
More informationMOKYKLŲ SAVĘS VERTINIMAS: PROCESAS IR DUOMENŲ PANAUDOJIMAS
PROBLEMOS ANALIZĖ ŠVIETIMO Lietuvos Respublikos švietimo ir mokslo ministerija Pagrindiniai klausimai: Ar įmanomas ugdymo kokybės laidavimas be nuolatinio savęs vertinimo? Koks šiandien Lietuvoje metodinis
More informationSocialinio darbo studijų krypties kompetencijų plėtotės metodika
EUROPOS KREDITŲ PERKĖLIMO IR KAUPIMO SISTEMOS (ECTS) NACIONALINĖS KONCEPCIJOS PARENGIMAS: KREDITŲ HARMONIZAVIMAS IR MOKYMOSI PASIEKIMAIS GRINDŽIAMŲ STUDIJŲ PROGRAMŲ METODIKOS KŪRIMAS BEI DIEGIMAS (Nr.
More informationŠvietimo kokybė lapkritis, Nr. 10 (96) ISSN Pagrindiniai klausimai: PROBLEMOS ANALIZĖ ŠVIETIMO. Kodėl svarbu nuolat tobulinti
PROBLEMOS ANALIZĖ ŠVIETIMO 2013 lapkritis, Nr. 10 (96) ISSN 1822-4156 Pagrindiniai klausimai: Kodėl svarbu nuolat tobulinti švietimą? Kas yra kokybė? Kaip pasaulyje suprantama švietimo kokybė? Ar Lietuvoje
More information2015 M. ERASMUS+ PROGRAMOS PRIORITETAI. Vytautas Pačiauskas
2015 M. ERASMUS+ PROGRAMOS PRIORITETAI 2015 01 29 Vytautas Pačiauskas ERASMUS+ PROGRAMA KA1 KA2 KA3 Mobilumas mokymosi tikslais Bendradarbiavimas inovacijų ir keitimosi gerąja patirtimi tikslais Jean Monnet
More informationVISUOTINĖS KOKYBĖS VADYBOS MODELIAI TUBERKULIOZĖS IR INFEKCINIŲ LIGŲ UNIVERSITETINĖJE LIGONINĖJE
VISUOTINĖS KOKYBĖS VADYBOS MODELIAI TUBERKULIOZĖS IR INFEKCINIŲ LIGŲ UNIVERSITETINĖJE LIGONINĖJE TOTAL QUALITY MANAGEMENT MODELS AT TUBERCULOSIS AND INFECTIOUS DISEASES UNIVERSITY HOSPITAL Arvydas Šilys
More informationKaip vertinti prevencijos efektyvumà? Psichoaktyviøjø medþiagø vartojimo prevencijos priemoniø vertinimo metodinës rekomendacijos
Kaip vertinti prevencijos efektyvumà? Psichoaktyviøjø medþiagø vartojimo prevencijos priemoniø vertinimo metodinës rekomendacijos Vilnius 2007 UDK xxxxxxx xxxx Parengė Narkotikų kontrolės departamentas
More informationPROFESINIŲ KOMPETENCIJŲ TRANSFORMACIJA VERSLO APLINKOJE
PROFESINIŲ KOMPETENCIJŲ TRANSFORMACIJA VERSLO APLINKOJE Aušra Liučvaitienė Vilniaus kolegija Jolanta Paunksnienė Vilniaus Gedimino technikos universitetas Anotacija Verslo aplinkos pokyčiai lemia, kad
More informationALEKSANDRO STULGINSKIO UNIVERSITETAS. Ekonomikos ir vadybos fakulteto Administravimo ir kaimo plėtros katedra Apskaitos ir finansų katedra
ALEKSANDRO STULGINSKIO UNIVERSITETAS Ekonomikos ir vadybos fakulteto Administravimo ir kaimo plėtros katedra Apskaitos ir finansų katedra STUDIJŲ DALYKO APRAŠAS Dalyko kodas: EVAKB05E Pavadinimas lietuvių
More informationVALDYMO EFEKTYVUMO DIDINIMAS ATSAKAS Į EUROINTEGRACIJOS IR GLOBALIZACIJOS IŠŠŪKIUS
VALDYMO EFEKTYVUMO DIDINIMAS ATSAKAS Į EUROINTEGRACIJOS IR GLOBALIZACIJOS IŠŠŪKIUS ANTANAS BOSAS Vakarų Lietuvos pramonės ir finansų korporacija ANOTACIJA Straipsnyje formuluojami valstybinio bei ūkinių
More informationPASLAUGŲ INOVACIJŲ DIEGIMO VERTINIMO KRITERIJAI
ISSN 1648-9098 Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos. 2008. 3 (12). 243-250 PASLAUGŲ INOVACIJŲ DIEGIMO VERTINIMO KRITERIJAI Mindaugas Povilaitis, Jadvyga Ciburienė Kauno technologijos universitetas
More informationPasitikėjimas. Atsakomybė. Solidarumas. Pilietiškumas. ir pilietinė visuomenė
Pasitikėjimas Atsakomybė Solidarumas Pilietiškumas ir pilietinė visuomenė Pilietiškumas ir pilietinė visuomenė 2012, Vilnius Leidinys parengtas įgyvendinant projektą Lietuvos pilietiškumo žemėlapis pagal
More informationNVO IR VALDŽIOS SEKTORIŲ BENDRADARBIAVIMAS: GEROJI EUROPOS PRAKTIKA IR PILOTINIS MODELIS LIETUVAI
NVO IR VALDŽIOS SEKTORIŲ BENDRADARBIAVIMAS: GEROJI EUROPOS PRAKTIKA IR PILOTINIS MODELIS LIETUVAI Sektorių bendradarbiavimą reglamentuojančių teisės aktų studija ir rekomendacijos NVO tarybų reglamentavimui
More informationVidinio studijų kokybės užtikrinimo situacija Bolonijos proceso kontekste
Vidinio studijų kokybės užtikrinimo situacija Bolonijos proceso kontekste VU Kokybės vadybos centro direktorė, Nacionalinė Bolonijos ekspertė Inga Milišiūnaitė Uždaviniai 1.Kokybės sampratos aukštajame
More informationŠIAULIŲ UNIVERSITETAS SOCIALINIŲ MOKSLŲ FAKULTETAS VIEŠOJO ADMINISTRAVIMO KATEDRA. Edita ČALNARĖ. Magistro darbas
ŠIAULIŲ UNIVERSITETAS SOCIALINIŲ MOKSLŲ FAKULTETAS VIEŠOJO ADMINISTRAVIMO KATEDRA Edita ČALNARĖ KOKYBĖS VADYBOS METODŲ TAIKYMO GALIMYBĖS VIEŠAJAME SEKTORIUJE: VšĮ ŠIAULIŲ DONORAS ATVEJIS Magistro darbas
More informationTrumpai apie BP7 Kaip dalyvauti ES 7-oje bendrojoje mokslinių tyrimų programoje
EUROPOS KOMISIJA Bendrijos moksliniai tyrimai idėjos bendradarbiavimas žmonės euratomas pajėgumai Trumpai apie BP7 Kaip dalyvauti ES 7-oje bendrojoje mokslinių tyrimų programoje kišeninis žinynas pradedantiesiems
More informationKūrybiškumas, kultūra ir švietimas (CCE), 2012
Braižo pedagogikos projekto galutinė ataskaita Pat Thomson, Christine Hall, Ken Jones*, Julian Sefton Green Notingemo universitetas Goldsmitho kolegija, Londono universitetas Kūrybiškumas, kultūra ir švietimas
More informationSOCIALINIO DARBO STUDIJŲ KRYPTIES KOMPETENCIJŲ PLĖTOTĖS METODIKA
Violeta Gevorgianienė, Lidija Kondrašovienė, Romas Lazutka, Rasa Naujanienė, Birutė Švedaitė, Jurgita Zabulytė Kupriūnienė, Laimutė Žalimienė SOCIALINIO DARBO STUDIJŲ KRYPTIES KOMPETENCIJŲ PLĖTOTĖS METODIKA
More informationINOVATYVIŲ MOKYMO (-SI) METODŲ IR IKT TAIKYMAS II KNYGA
INOVATYVIŲ MOKYMO (-SI) METODŲ IR IKT TAIKYMAS II KNYGA INOVATYVIŲ MOKYMO (-SI) METODŲ IR IKT TAIKYMAS II KNYGA Metodinė priemonė pradinių klasių mokytojams ir specialiesiems pedagogams Ugdymo plėtotės
More informationArtūras Deltuva, Paulius Godvadas. Asmeninės karjeros valdymo patirtinės studijos vadovas STUDENTUI
Artūras Deltuva, Paulius Godvadas Asmeninės karjeros valdymo patirtinės studijos vadovas STUDENTUI Vilnius, 2015 UDK 331.5 De-199 Leidinys parengtas įgyvendinant 2007 2013 m. Žmogiškųjų išteklių plėtros
More informationINOVATYVIŲ MOKYMO (-SI) METODŲ IR IKT TAIKYMAS I KNYGA
INOVATYVIŲ MOKYMO (-SI) METODŲ IR IKT TAIKYMAS I KNYGA INOVATYVIŲ MOKYMO (-SI) METODŲ IR IKT TAIKYMAS I KNYGA Metodinė priemonė pradinių klasių mokytojams ir specialiesiems pedagogams Ugdymo plėtotės
More informationGEROS PAMOKOS RECEPTAI
PROBLEMOS ANALIZĖ ŠVIETIMO 2012, balandis Nr. 1 (65) ISSN 1822-4156 Lietuvos Respublikos švietimo ir mokslo ministerija Pagrindiniai klausimai: Ar tobulos pamokos yra repetuotos pamokos? Ar yra toks norminis
More informationE. SVEIKATOS DALYVIŲ FUNKCIJŲ PASISKIRSTYMO SVARBA: DALYVIŲ VAIDMENŲ RINKINYS
ISSN 2029-3569 PRINT ISSN 2029-9001 ONLINE SVEIKATOS POLITIKA IR VALDYMAS HEALTH POLICY AND MANAGEMENT 2014, 2(7) p. 7 30 E. SVEIKATOS DALYVIŲ FUNKCIJŲ PASISKIRSTYMO SVARBA: DALYVIŲ VAIDMENŲ RINKINYS Birutė
More informationNEFORMALIU IR SAVAIMINIU BŪDU ĮGYTŲ KOMPETENCIJŲ PRIPAŽINIMO EKSPERTINIO PERSONALO RENGIMO METODIKA
VšĮ Lietuvos verslo kolegija VIEŠOJI ĮSTAIGA LIETUVOS VERSLO KOLEGIJA NEFORMALIU IR SAVAIMINIU BŪDU ĮGYTŲ KOMPETENCIJŲ PRIPAŽINIMO EKSPERTINIO PERSONALO RENGIMO METODIKA METODIKĄ RENGĖ: doc. dr. Angelė
More informationTėvų į(si)traukimas į mokinių ugdymą
PROBLEMOS ANALIZĖ ŠVIETIMO Lietuvos Respublikos švietimo ir mokslo ministerija Tėvų į(si)traukimas į mokinių ugdymą 2012, birželis Nr. 8 (72) ISSN 1822-4156 Pagrindiniai klausimai: Koks tėvų įtraukimo
More informationTeoriniai profesin s karjeros valdymo aspektai
ISSN 1648-2603 VIEŠOJI POLITIKA IR ADMINISTRAVIMAS 2009. Nr. 29 Teoriniai profesin s karjeros valdymo aspektai Aist Stancikien Mykolo Romerio universitetas Ateities g. 20, LT-08303 Vilnius Straipsnyje
More informationVILNIAUS KOLEGIJOS SVEIKATOS PRIEŽIŪROS FAKULTETO BENDROSIOS PRAKTIKOS SLAUGOS PROGRAMOS STUDENTŲ PRAKTINIO MOKYMO ASPEKTAI
VILNIAUS KOLEGIJOS SVEIKATOS PRIEŽIŪROS FAKULTETO BENDROSIOS PRAKTIKOS SLAUGOS PROGRAMOS STUDENTŲ PRAKTINIO MOKYMO ASPEKTAI Jurgita Matuizienė, Rūta Butkuvienė Vilniaus kolegija, Sveikatos priežiūros fakultetas
More informationVADYBINĖS ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ FORMAVIMO PRIELAIDOS IR GALIMYBĖS. Rūta Adamonienė Kauno technologijos universitetas, Lietuvos žemės ūkio universitetas
ISSN 1822-6760 Vadybos mokslas ir studijos kaimo verslų ir jų infrastruktūros plėtrai. 2009. Nr. 16 (1). Mokslo darbai (socialiniai mokslai, vadyba ir administravimas, 03S) VADYBINĖS ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ
More informationVisuomenės sveikatos programų vertinimas
Visuomenės sveikata Literatūros apžvalga Visuomenės sveikatos programų Rasa Povilanskienė, Vytautas Jurkuvėnas Higienos institutas Santrauka Pagrindinis visuomenės sveikatos programų tikslas yra susirgimų
More informationPSICHOLOGINIAI VIEŠŲJŲ RYŠIŲ ASPEKTAI
72 SOCIALINIS DARBAS 2006 m. Nr. 5(1) PSICHOLOGINIAI VIEŠŲJŲ RYŠIŲ ASPEKTAI Rasa Pilkauskaitė Valickienė Mykolo Romerio universitetas, Socialinės politikos fakultetas, Psichologijos katedra Valakupiųg.
More informationVILNIAUS GEDIMINO TECHNIKOS UNIVERSITETAS. Rasuolė Drazdauskienė VEIKLOS RIZIKOS VALDYMO MODELIO SUDARYMAS BANKO VERTEI DIDINTI
VILNIAUS GEDIMINO TECHNIKOS UNIVERSITETAS VERSLO VADYBOS FAKULTETAS FINANSŲ INŢINERIJOS KATEDRA Rasuolė Drazdauskienė VEIKLOS RIZIKOS VALDYMO MODELIO SUDARYMAS BANKO VERTEI DIDINTI FORMATION OF ENTERPRISE
More informationASSIST bendruomenės telkimas kuriant saugią mokyklą. Savitarpio pagalbos mokykloje vadovas
ASSIST bendruomenės telkimas kuriant saugią mokyklą Savitarpio pagalbos mokykloje vadovas ASSIST bendruomenės telkimas kuriant saugią mokyklą Savitarpio pagalbos mokykloje vadovas Kaunas, 2008 Autoriai:
More informationJaunų žmonių grąžinimas į visuomenę
Jaunų žmonių grąžinimas į visuomenę DARBINĖS REKOMENDACIJOS Partly financed by ERDF ISBN-10 91-976148-8-2 ISBN-13 978-91-976148-8-7 2 Šios darbinės rekomendacijos vienas iš trijų leidinių, kuriuose aprašomi
More informationViešojo administravimo kokybė Lietuvoje gerosios patirties pavyzdžiai. Public Administration Quality in Lithuania. Best practises
Viešojo administravimo kokybė Lietuvoje gerosios patirties pavyzdžiai Public Administration Quality in Lithuania. Best practises Viešojo administravimo kokybė Lietuvoje gerosios patirties pavyzdžiai Public
More informationDARBUOTOJŲ SVEIKOS GYVENSENOS MOKYMŲ IR SVEIKATOS STIPRINIMO REKOMENDACIJOS
DARBUOTOJŲ SVEIKOS GYVENSENOS MOKYMŲ IR SVEIKATOS STIPRINIMO REKOMENDACIJOS Higienos institutas Vilnius, 2013 Darbuotojų sveikos gyvensenos mokymų ir sveikatos stiprinimo rekomendacijos parengtos vykdant
More informationŠVIETIMO POLITIKOS FORMAVIMAS IR ĮGYVENDINIMAS: DERMĖS ASPEKTAS
ŠVIETIMO POLITIKOS FORMAVIMAS IR ĮGYVENDINIMAS: DERMĖS ASPEKTAS Aušrinė Gumuliauskienė Šiaulių universitetas, Lietuva Santrauka Švietimo politikos turinį atspindintys strateginiai švietimo dokumentai aktualizuoja
More informationŠeimų savigalbos grupių veikla socialinio kapitalo perspektyvoje
ISSN 1392-5016. ACTA PAEDAGOGICA VILNENSIA 2010 22 Šeimų savigalbos grupių veikla socialinio kapitalo perspektyvoje Lijana Gvaldaitė Lektorė Socialinių mokslų (edukologijos) daktarė Vilniaus universiteto
More informationSkaidrumo ataskaita. Mūsų nuolatinis dėmesys kokybei. KPMG Baltics, UAB. už 2017 m. rugsėjo 30 d. pasibaigusius metus
Skaidrumo ataskaita Mūsų nuolatinis dėmesys kokybei KPMG Baltics, UAB už 2017 m. rugsėjo 30 d. pasibaigusius metus Turinys 1 2 3 Šalies vyresniojo partnerio laiškas 6 Kas mes esame 7 Įmonės struktūra ir
More informationLIETUVA TARPINĖ ATASKAITA
NEPRIKLAUSOMO PRIEŽIŪROS MECHANIZMO: LIETUVA TARPINĖ ATASKAITA 2014 2015 Karolis Granickas NPM Nepriklausomas Tyrėjas Pirmoji tarpinė ataskaita First Progress Report: Lithuania INDEPENDENT REPORTING MECHANISM
More informationBENDRŲJŲ KOMPETENCIJŲ UGDYMAS AUKŠTOJOJE MOKYKLOJE
BENDRŲJŲ KOMPETENCIJŲ UGDYMAS AUKŠTOJOJE MOKYKLOJE Aurelija Jakubė, Aurimas Juozaitis Metodinės rekomendacijos Log in www.ects.cr.vu.lt Aurelija Jakubė Aurimas M. Juozaitis BENDRŲJŲ KOMPETENCIJŲ UGDYMAS
More informationLietuvos sutrikusio intelekto žmonių globos bendrijos VILTIS ketvirtinis žurnalas 2007/3
Lietuvos sutrikusio intelekto žmonių globos bendrijos VILTIS ketvirtinis žurnalas 2007/3 V i d u r n a k č i o veiki, viltiečiai ir visi, kurie šį gražų S leidinuką retkarčiais pavartote. Galime juo didžiuotis.
More informationTvarioji lyderystė ir augimas švietime: kuriant ateitį ir išsaugant praeitį
Vertimas iš anglų kalbos Europos švietimo žurnalo 42 tomas, 2007 m. Nr. 2 Tvarioji lyderystė ir augimas švietime: kuriant ateitį ir išsaugant praeitį Įvadas 2007 metų pradžioje Tarptautinė klimato pokyčių
More informationNetradicinės mokyklos organizavimo alternatyvos
WW-06178 1993 Netradicinės mokyklos organizavimo alternatyvos Pagal Lisos Hinz leidinį Teigiamos kryptys mokykloms ir bendruomenėms (angl. Positive Directions for Schools and Communities) Dėl mažėjančio
More informationĮvadas į KOKYBĖS MOKSLUS: KVALITOLOGIJĄ, KOKYBĖS VADYBĄ, VISUOTINĖS KOKYBĖS VADYBĄ. prof.juozas RUŽEVIČIUS
Įvadas į KOKYBĖS MOKSLUS: KVALITOLOGIJĄ, KOKYBĖS VADYBĄ, VISUOTINĖS KOKYBĖS VADYBĄ prof.juozas RUŽEVIČIUS Mob. 8686-09710 El. paštas: juozas.ruzevicius@ef.vu.lt prof.juozas RUŽEVIČIUS VU EF, Romos, Turino,
More informationKAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS
KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS EKONOMIKOS IR VERSLO FAKULTETAS Simona Piekutė UAB MICRO MATIC SSC VIDINIŲ FINANSINIŲ IR APSKAITOS PASLAUGŲ TEIKIMO IR KOKYBĖS TOBULINIMAS MAGISTRO DARBAS Darbo vadovė
More informationKULTŪRINIO SĄMONINGUMO KOMPETENCIJA SUAUGUSIŲJŲ ŠVIETIMO PERSPEKTYVOJE
ISSN 2029-6894. ANDRAGOGIKA, 2014, 1 (5) DOI: http://dx.doi.org/10.15181/andragogy.v5i0.967 Mokslinis tyrimas finansuojamas Europos socialinio fondo lėšomis pagal visuotinės dotacijos priemonę KULTŪRINIO
More informationĮvadas į KOKYBĖS mokslus:
Įvadas į KOKYBĖS mokslus: KOKYBĖS VADYBĄ, KVALITOLOGIJĄ, VISUOTINĖS KOKYBĖS VADYBĄ (VKV) TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) 2011/2012 m.m Dėsto: prof. Juozas RUŽEVIČIUS VU EF, Romos, Turino, Liono, Briuselio,
More informationNaujų kaimo plėtros programų sėkmės veiksniai
LT Naujų kaimo plėtros programų sėkmės veiksniai ENRD Contact Point 123rf, Manuela Ferreira Valstybių narių kaimo plėtros programos (KPP) 2014 2020 m. laikotarpiu turėtų būti pagrįstos paklausa, orientuotos
More informationBENDRADARBIAVIMO IR ORGANIZACINöS KULTŪROS SKATINIMAS MOKYKLOJE
MYKOLO ROMERIO UNIVERSITETAS STRATEGINIO VALDYMO IR POLITIKOS FAKULTETAS VALDYMO TEORIJOS KATEDRA VILMA KRIAUČIŪNIENö Veiklos audito studijų programa BENDRADARBIAVIMO IR ORGANIZACINöS KULTŪROS SKATINIMAS
More informationBENDROJO UGDYMO MOKYKLŲ VEIKLOS KOKYBĖS ĮSIVERTINIMO REKOMENDACIJOS
ES STRUKTŪRINIŲ FONDŲ PROJEKTAS BENDROJO UGDYMO MOKYKLŲ ĮSIVERTINIMO RODIKLIŲ ATNAUJINIMAS IR NAUDOJIMO JAIS METODIKOS/REKOMENDACIJŲ SUKŪRIMAS SFMIS NR.: VP1-2.1-ŠMM-01-V-03-001 BENDROJO UGDYMO MOKYKLŲ
More informationAGENDA8 / Universitetai ir kolegijos Lietuvoje: kas jie tokie?
8 / 2016 Universitetai ir kolegijos Lietuvoje: kas jie tokie? Valstybės biudžetinė įstaiga Mokslo ir studijų stebėsenos ir analizės centras (MOSTA) atlieka mokslo ir studijų sistemos stebėseną, rengia
More informationIKIMOKYKLINIO, PRIEŠMOKYKLINIO IR PRADINIO UGDYMO TURINIO PROGRAMŲ DERMĖS TYRIMO ATASKAITA
LIETUVOS EDUKOLOGIJOS UNIVERSITETAS Tyrimo atlikimo paslauga projektui Ikimokyklinio ir priešmokyklinio ugdymo plėtra (IPUP) Nr. VP1-2.3-ŠMM-03-V-02-001 Tyrimo, kuris įvertintų ikimokyklinio, priešmokyklinio
More informationALEKSANDRO STULGINSKIO UNIVERSITETAS Ekonomikos ir vadybos fakultetas. Verslo vadybos katedra STUDIJŲ DALYKO APRAŠAS
ALEKSANDRO STULGINSKIO UNIVERSITETAS Ekonomikos ir vadybos fakultetas Verslo vadybos katedra STUDIJŲ DALYKO APRAŠAS Dalyko kodas: EVVVB12E Pavadinimas lietuvių kalba: Planavimas ir prognozavimas Pavadinimas
More informationALEKSANDRO STULGINSKIO UNIVERSITETAS Ekonomikos ir vadybos fakultetas. Verslo vadybos katedra STUDIJŲ DALYKO APRAŠAS
ALEKSANDRO STULGINSKIO UNIVERSITETAS Ekonomikos ir vadybos fakultetas Verslo vadybos katedra STUDIJŲ DALYKO APRAŠAS Dalyko kodas: EVVVM30E Pavadinimas lietuvių kalba: Inovacijų ir projektų valdymas Pavadinimas
More informationGEOGRAFIJOS DALYKO MOKYMO STRATEGIJA: TAIKYMO PAMOKOJE ASPEKTAI
GAMTAMOKSLINIS UGDYMAS / NATURAL SCIENCE EDUCATION. ISSN 1648-939X GEOGRAFIJOS DALYKO MOKYMO STRATEGIJA: TAIKYMO PAMOKOJE ASPEKTAI Laima Railienė Gamtamokslinio ugdymo tyrimų centras, Šiaulių universitetas,
More informationSUAUGUSIŲJŲ MOKYMASIS: KIEK MOKOSI, KĄ MOKA, AR TURI GALIMYBIŲ MOKYTIS?
PROBLEMOS ANALIZĖ ŠVIETIMO Pagrindiniai klausimai: Kokius tikslus suaugusiųjų mokymuisi kelia Europa ir Lietuva? SUAUGUSIŲJŲ MOKYMASIS: KIEK MOKOSI, KĄ MOKA, AR TURI GALIMYBIŲ MOKYTIS? 2015 birželis, Nr.
More informationKAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS INFORMATIKOS FAKULTETAS PRAKTINĖS INFORMATIKOS KATEDRA
KAUNO TECHNOLOGIJOS UNIVERSITETAS INFORMATIKOS FAKULTETAS PRAKTINĖS INFORMATIKOS KATEDRA Dalia Remeikienė INFORMACINĖS VERSLO SISTEMOS IR MODELIAVIMO APLINKA NUOTOLINĖMS VERSLO INFORMATIKOS STUDIJOMS Magistro
More informationINOVATYVŪS BŪDAI SUAUGUSIŲJŲ MOTYVAVIMUI MOKYTIS
1 2 INOVATYVŪS BŪDAI SUAUGUSIŲJŲ MOTYVAVIMUI MOKYTIS Redaktoriai: Ariana-Stanca Văcăreţu Franjo Steiner Maria Kovacs Autoriai: Irmgard Demirol ir Franjo Steiner Petra Beck ir Margit Kreikenbom Alessandro
More informationEkstremalių situacijų valdymo politikos formavimo koncepcijos ir jų įgyvendinimas
ISSN 1648-2603 VIEŠOJI POLITIKA IR ADMINISTRAVIMAS 2009. Nr. 28. Ekstremalių situacijų valdymo politikos formavimo koncepcijos ir jų įgyvendinimas Birutė Pitrėnaitė Mykolo Romerio universitetas Ateities
More informationKOKYBĖS VADYBOS DIEGIMAS ORGANIZACIJOJE: ŽMOGIŠKASIS ASPEKTAS
KOKYBĖS VADYBOS DIEGIMAS ORGANIZACIJOJE: ŽMOGIŠKASIS ASPEKTAS Audrius Mickaitis 1, Gintarė Zaščižinskienė 2, Tautis Pasvenskas 3 Vilniaus universiteto Kauno humanitarinis fakultetas, Lietuva 1 buriuok@gmail.com.,
More informationVirginija Limanauskienė Kęstutis Motiejūnas. PrograMinės įrangos diegimo
Virginija Limanauskienė Kęstutis Motiejūnas PrograMinės įrangos diegimo tyrimas Švietimo ir mokslo ministerija Virginija Limanauskienė Kęstutis Motiejūnas Programinės įrangos diegimo Tyrimas MOKOMOJI KNYGA
More informationMokinių specialiųjų poreikių, pasiekimų ir pažangos vertinimas inkliuzinėje aplinkoje Pagrindiniai strategijos ir praktikos klausimai
Mokinių specialiųjų poreikių, pasiekimų ir pažangos vertinimas inkliuzinėje aplinkoje Pagrindiniai strategijos ir praktikos klausimai Europos specialiojo ugdymo plėtros agentūra Šio dokumento parengimą
More informationMOKOMĖS. Metodinės rekomendacijos mokytojams ir švietimo pagalbos teikėjams
Metodinės rekomendacijos mokytojams ir švietimo pagalbos teikėjams 2010 Leidinys parengtas ir išleistas įgyvendinant projektą Specialiųjų poreikių asmenų ugdymo(si) formų plėtra Projektas finansuojamas
More informationĮmonių socialinė atsakomybė
Nr. 5 Įmonių socialinės atsakomybės įgyvendinimas ir nauda Kas yra įmonių socialinė atsakomybė? Lyra Jakulevičienė, Jungtinių Tautų vystymo programos Lietuvoje vadovė Įmonių socialinė atsakomybė (ĮSA)
More informationlaiðkai bièiuliams Dievas yra draugas
laiðkai bièiuliams Dievas yra draugas 2013 ruduo-þiema Vyskupo tarnystë Kur dvasios vadovai Magis Šv. Ignacas rašo Dvasines pratybas globojant Švč. Mergelei Marijai Maloningoji Jėzaus Motina, mūsų Motina
More informationValdymo gairės Baltijos šalių įmonėms, priklausančioms valstybei ir savivaldybėms
Valdymo gairės Baltijos šalių įmonėms, priklausančioms valstybei ir savivaldybėms 2011 Įžanginis žodis Valstybės neretai siekia išlaikyti savo rankose strategines įmones arba bendroves, kurios teikia pagrindines
More informationKONSULTACINIŲ ŠVIETIMO PASLAUGŲ IR PASIŪLOS LIETUVOJE IR UŽSIENYJE TYRIMAS
0 2.1.1 VEIKLA KONSULTACINIŲ ŠVIETIMO PASLAUGŲ IR PASIŪLOS LIETUVOJE IR UŽSIENYJE TYRIMO ATLIKIMAS KONSULTACINIŲ ŠVIETIMO PASLAUGŲ IR PASIŪLOS LIETUVOJE IR UŽSIENYJE TYRIMAS Tyrimus atliko ir ataskaitą
More informationVILNIAUS UNIVERSITETO KAUNO HUMANITARINIO FAKULTETO
VILNIAUS UNIVERSITETO KAUNO HUMANITARINIO FAKULTETO VERSLO EKONOMIKOS IR VADYBOS KATEDRA Marketingo ir prekybos vadybos studijų programa Kodas 62403S109 AURELIJA VOLODKAITĖ MAGISTRO BAIGIAMASIS DARBAS
More information